Аналіз необхідної роботи

Для ухвалення якого-небудь рішення щодо суті запланованої роботи необхідно ретельно її проаналізувати. Аналіз може здійсню­ватися шляхом відповіді на такі запитання:

— назва роботи;

— місце виконання роботи;

— кінцева мета роботи;

— хто безпосередньо нестиме відповідальність за працівника, який буде виконувати роботу?

— за що нестиме відповідальність працівник?

— з ким буде контактувати працівник у процесі виконання роботи?

— які основні завдання роботи?

— як ці завдання будуть виконуватися?

— яким нормам (вимогам) має відповідати робота?

— який рівень кваліфікації працівника має відповідати цим нормам?

— скільки зусиль (затрат праці) потребуватиме виконання цієї роботи?

— який рівень організації праці необхідний для цього?

— чи може робота з розряду основної перейти до розряду проміжної?

На більшість запитань можна дати відповідь практично без підготов­ки. Для одержання повного уявлення про функції співробітників на першому етапі необхідно вивчити процес виконання такої ж чи подіб­ної роботи іншими працівниками, дізнатися від них про проблеми, що виникають у процесі цієї роботи. Надалі інформацію можуть надати служби, які виконують аналогічну роботу на інших підприємствах.