Трудова дисципліна
Трудова дисципліна ґрунтується на свідомому й сумлінному виконанні працівниками трудових обов'язків і є необхідною умовою продуктивної праці. Вона забезпечується:
— створенням необхідних організаційних та економічних умов для нормальної продуктивної праці;
— свідомим ставленням до праці;
— методами переконання;
— вихованням;
— заохоченнями за сумлінну працю (ст. 140 КЗпП України).
До порушників трудової дисципліни застосовуються методи дисциплінарного й суспільного впливу. Працівники зобов'язані працювати чесно й сумлінно, вчасно і точно виконувати розпорядження власника або уповноваженого ним органу, підвищувати продуктивність праці, покращувати якість продукції, дотримуватися трудової і технологічної дисципліни, вимог нормативних актів з охорони праці, техніки безпеки та виробничої санітари, бережливо і дбайливо ставитися до майна власника (ст. 139 КЗпП України).
Внутрішній трудовий розпорядок на підприємствах, в установах, організаціях визначається правилами, затвердженими трудовими колективами за поданням власника або уповноваженого ним органу, а також профспілкового органу, що представляє інтереси найманих працівників.
Правила внутрішнього розпорядку визначають основні зобов'язання працівників, власника або уповноваженого ним органу, порядок використання робочого часу, методи заохочення за успіхи в роботі, стягнення за порушення трудової дисципліни та ін.
Основні обов'язки працівників
"Хто вміє міцно стояти, того не можна перекинути.
Хто вміє обпертися, того не можна звалити" (Дао).
Працівники зобов'язані:
— працювати чесно й сумлінно;
— дотримуватися дисципліни праці та правил внутрішнього розпорядку: вчасно приходити на роботу; дотримуватись встановленої тривалості робочого часу; використовувати весь робочий час винятково для продуктивної праці; вчасно і точно виконувати розпорядження власника або уповноваженого ним органу тощо;
— підвищувати продуктивність праці, вчасно й старанно виконувати роботу за завданнями та нарядами, виконувати норми виробітку і нормовані виробничі завдання;
— чітко виконувати вимоги технологічної дисципліни, не допускати браку в роботі й підвищувати якість продукції;
— виконувати вимоги нормативних актів з охорони праці й техніки безпеки, виробничої санітарії, гігієни праці та протипожежної безпеки, передбачені Законом України "Про охорону праці", що відповідають правилам і інструкціям, користуватися виданим спецодягом, спецвзуттям та іншими засобами індивідуального захисту;
— тримати в порядку робоче місце, а також підтримувати чистоту У виробничому підрозділі й на території підприємства, установи, організації, передавати змінному працівникові робоче місце, устаткування й пристосування в справному вигляді та чистоті;
— берегти і зміцнювати власність (ефективно використовувати машини, верстати, інструменти, стежити за збереженням матеріалів, спецодягу тощо);
— поводитися гідно, утримуватися від дій, що перешкоджають іншим працівникам виконувати їхні трудові обов'язки;
— вживати заходів для негайного усунення причин, що заважають нормальному виконанню роботи (простій, аварія); при неможливості усунути ці причини самотужки негайно сповістити про це власника або уповноважений ним орган;
— систематично підвищувати виробничу й ділову кваліфікацію та ін.
Коло обов'язків (робіт), виконуваних кожним працівником за своєю спеціальністю, кваліфікацією або посадою, визначається Класифікатором професій, технічними правилами, посадовими інструкціями й положеннями, що розробляються і затверджуються на підприємстві, в установі, організації.
Основні обов'язки власника або уповноваженого ним органу
Власник або уповноважений ним орган зобов'язаний:
— організувати роботу працівників так, щоб кожний працював за своєю спеціальністю і кваліфікацією, мав закріплене за ним визначене робоче місце, верстат, машину та ін.;
— вчасно ознайомити працівників із завданням, забезпечити здорові й безпечні умови праці, справний стан машин, верстатів, інструментів та іншого устаткування, а також запаси сировини, матеріалів та інших ресурсів, необхідних для безперебійної ритмічної роботи;
— забезпечити умови для підвищення продуктивності праці шляхом упровадження новітніх досягнень науки, техніки і наукової організації праці, удосконалення організації й обслуговування робочих місць; механізувати важкі і трудомісткі роботи; постійно поліпшувати нормування праці, запроваджувати технічно обґрунтовані норми і переглядати застарілі;
— вчасно розглядати і впроваджувати у виробництво винаходи і раціоналізаторські пропозиції; підтримувати новаторів виробництва;
— всебічно зміцнювати трудову і виробничу дисципліну;
— поліпшувати умови праці, виконувати закони і правила з охороні праці; забезпечувати належний технічний стан усіх робочих місць для нормальних умов праці, що відповідають правилам охорони праці, техніки безпеки і виробничої санітарії. Коли ж У правилах немає вимог, дотримання яких під час виконання робіт необхідне для створення безпечних умов праці, власник або уповноважений ним орган за погодженням із профспілковим органом вживає необхідних заходів;
— упроваджувати сучасні засоби з техніки безпеки, що допомагають уникнути виробничого травматизму, забезпечують санітарно-гігієнічні умови, виключають можливість виникнення професійних та інших захворювань працівників;
— забезпечувати виконання завдань із найменшими затратами трудових, матеріальних і фінансових ресурсів: максимально використовувати виробничі потужності, строго дотримуватися режиму економії, підвищувати рентабельність виробництва і збільшувати прибуток;
— удосконалювати організацію заробітної плати з метою підвищення матеріальної зацікавленості працівників у результатах власної праці;
— постійно контролювати дотримання працівниками правил з техніки безпеки, виробничої санітарії, гігієни праці і протипожежної безпеки;
— видавати заробітну плату в установлені терміни, не рідше, ніж 2 рази на місяць;
— забезпечувати планування кар'єри працівників, систематичне підвищення їхньої виробничої і ділової кваліфікації, створювати необхідні умови для суміщення роботи з навчанням;
— з повагою ставитися до потреб і запитів працівників, поліпшувати їхні побутові умови.
Заохочення за успіхи в роботі
За успіхи в роботі на підприємстві, в установі, організації застосовуються будь-які види заохочень, передбачені в затверджених трудовими колективами правилах внутрішнього трудового розпорядку (ст. 143 КЗпП України). Заохочення бувають:
— моральні (оголошення подяки, нагородження почесною грамотою тощо);
— матеріальні (видача премій, нагородження коштовним подарунком);
— надання переваг і пільг (надання житла в першу чергу, пільгової — за неповну оплату або безплатно — путівки в будинок відпочинку, санаторій та ін.; виділення будівельних матеріалів або надання позички на будівництво індивідуального житлового будинку тощо) (ст. 145 КЗпП України);
— заохочення за особливі трудові заслуги (ст. 146 КЗпП України). Успішне і сумлінне виконання трудових обов'язків працівником враховується при реалізації його кар'єри.
За особливі трудові заслуги працівників представляють у вищі органи для заохочення, нагородження орденами, медалями, почесними грамотами, нагрудними знаками і для присвоєння почесних звань та звання кращого працівника за даною професією.
Представлення до нагороди провадиться трудовими колективами підприємств, установ та організацій, міністерствами і відомствами ^країни, органами державної виконавчої влади, затверджується указами, постановами і розпорядженнями Президента, Верховної Ради та Кабінету Міністрів України.
Заохочення, як правило, оголошуються наказом або розпорядженням власника чи уповноваженого ним органу. Відомості про заохочення заносяться до трудової книжки працівника (за винятком премій, передбачених системою оплати праці, або коли виплата їх має регулярний характер).
Стягнення за порушення трудової дисципліни
За порушення трудової дисципліни до працівників може бути застосовано одну з мір стягнення:
— догану;
— звільнення.
Законодавством, статутами і положеннями про дисципліну для окремих категорій працівників може бути передбачено й інші дисциплінарні стягнення (ст. 147 КЗпП України).
Порушення трудової дисципліни — це невиконання або виконання на неналежному рівні працівником покладених на нього трудових обов'язків. Не можуть вважатися порушенням трудової дисципліни відмова неповнолітнього працівника виконувати понаднормові роботи (ст. 63 КЗпП України), невиконання працівником трудових обов'язків через його недостатню кваліфікацію, у зв'язку з непрацездатністю або коли немає належних умов для виконання даної роботи.
Дисциплінарні стягнення накладаються органом, якому надано право прийому на роботу (обрання, призначення і затвердження на посаду) даного працівника (ст. 147 КЗпП України).
На працівників, які несуть дисциплінарну відповідальність згідно із статутом, положеннями й іншими актами законодавства про дисципліну, дисциплінарні стягнення можуть накладатися також вищими органами.
Працівників, які обіймають виборні посади, може бути звільнено тільки за рішенням органу, що їх обрав, і тільки на підставах, передбачених законодавством.
Для визначення ступеня провини працівника, який учинив дисциплінарний проступок, тяжкості проступку і заподіяної ним шкоди, обставин, за яких вчинено проступок, до застосування дисциплінарного стягнення власник або уповноважений ним орган має зажадати від порушника трудової дисципліни пояснення (у письмовій формі). У тому разі, коли працівник, котрий порушив трудову дисципліну, відмовляється його дати, складається акт. Акт складається і тоді, коли працівник, що з'явився на роботі в нетверезому стані, відмовляється пройти медичний огляд для визначення ступеня сп'яніння.
Наказ, яким оголошено стягнення, без наявності пояснення працівника або акта не має юридичної чинності.
За кожне порушення трудової дисципліни може бути застосовано тільки одне дисциплінарне стягнення.
При виборі виду стягнення власник або уповноважений ним орган має враховувати ступінь тяжкості вчиненого проступку, обставини, за яких вчинено проступок, ставлення працівника до виконання своїх обов'язків і його поведінку до вчинення проступку.
Дисциплінарне стягнення накладається власником або уповноваженим ним органом безпосередньо після виявлення проступку, однак не пізніше 1 місяця з дня його виявлення (ст. 148 КЗпП України).
Час перебування працівника, який учинив дисциплінарний проступок, у відпустці або час його відсутності на роботі у зв'язку з тимчасовою непрацездатністю (якщо підтверджено відповідними медичними документами) в цей місячний термін не зараховується.
Дисциплінарне стягнення також не може бути накладено пізніше, ніж через 6 місяців із дня вчинення проступку.
Якщо наказ про накладення стягнення було видано після встановлених термінів, то він не має юридичної сили.
Наказ (розпорядження) власника або уповноваженого ним органу про накладення стягнення повідомляється працівникові під розписку.
Дисциплінарне стягнення може бути оскаржено працівником у порядку, передбаченому при розгляді індивідуальних трудових спорів (гл. XV КЗпП України).
Дисциплінарне стягнення, застосоване до працівника, діє протягом року. Якщо протягом цього часу працівника не буде піддано новому дисциплінарному стягненню, то він вважається таким, що не мав дисциплінарного стягнення (ст. 151 КЗпП України).
Якщо працівник не вчинив нового порушення трудової дисципліни і при цьому проявив себе як свідомий працівник, власник або уповноважений ним орган відповідним наказом (розпорядженням) може зняти застосоване раніше дисциплінарне стягнення до закінчення річного терміну.
[Вверх] [Вниз]
- М.І. Мурашко
- Принципи формування організації
- Основи менеджменту персоналу
- Формування персоналу організації
- Рекомендації щодо створення команди
- Оплата праці працівників
- Соціальне страхування працівників
- Трудове законодавство про персонал
- Розвиток персоналу
- Проблеми управління персоналом
- Практичні поради з менеджменту персоналу
- Методи маніпулятивного впливу
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- Принципи формування організації Розвиток організації
- Філософія й етика організації
- Рекомендації з виховання в персоналу почуття гордості за організацію
- Мета й обмеження організації
- Що визначають перспективу розвитку організації
- Моделі політики зайнятості
- Структура організації
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- Основи менеджменту персоналу Функції управління
- Лідерство
- Методи і стилі управління персоналом
- Етапи ефективного менеджменту
- Головні стратегії ефективного менеджменту
- Способи винагороди в ефективному менеджменті
- 1. Грошова винагорода.
- 2. Схвалення.
- Організація управління персоналом
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- Формування персоналу організації Планування чисельності персоналу
- Аналіз необхідної роботи
- Складання посадової інструкції працівника
- Складання орієнтовного професійного портрета працівника
- Способи залучення потенційних кандидатів
- Пошук працівників-управлінців
- Необхідні особистісні риси менеджера
- Ідеальний керівник
- Управління за умов змін
- Формування команди
- Рекомендації щодо створення команди
- Первинний добір працівників
- Типи співбесід
- Визначення типу темпераменту
- Типи темпераментів
- Процес співбесіди
- Вибір кандидата
- Рекомендації з проведення співбесіди
- Проведення конкурсу на заміщення вакантної посади
- Інтеграція працівника в організацію
- Мотивація персоналу
- Теорії мотивації
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- Оплата праці працівників Загальні положення
- Тарифна сітка
- Регулювання оплати праці
- Державні норми, гарантії і компенсації
- Системи оплати праці
- Доплати і надбавки
- Преміювання працівників
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- Соціальне страхування працівників Допомога при тимчасовій непрацездатності
- Розмір допомоги
- Визначення загального трудового стажу
- Законодавство України про працю
- Трудовий договір
- Контрактна форма трудового договору
- Порядок прийому на роботу
- Випробування при прийомі на роботу
- Робота за сумісництвом
- Переведення на іншу роботу
- Припинення трудового договору
- Трудові книжки працівників
- Підготовка документів на персонал
- Контракт
- Характеристика
- Трудова угода
- Робочий час
- Час відпочинку
- Перерви протягом робочого дня і щоденний відпочинок
- Щотижневий безперервний відпочинок
- Відпустка працівників
- Порядок розрахунку тривалості відпусток
- Додаткові відпустки у зв'язку з навчанням
- Матеріальна відповідальність працівників
- Відшкодування збитку, завданого з вини працівника
- Трудова дисципліна
- Праця жінок і молоді
- Праця молоді
- Індивідуальні трудові спори
- Поновлення на роботі і зміна формулювання причин звільнення
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- Розвиток персоналу Підвищення кваліфікації і перепідготовка
- Формування кадрового резерву
- Проведення співбесід з персоналом
- Атестація персоналу "є тенденція оцінювати загальну кваліфікацію людини
- Організація контролю
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- Проблеми управління персоналом Конфлікти
- Управління конфліктами
- Як попередити конфлікт на роботі
- Проведення службового розслідування
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- Практичні поради з менеджменту персоналу Імідж керівника
- Презентація іміджу
- Зовнішній вигляд
- Поєднання кольорів окремих елементів одягу
- Постава і мова рухів тіла
- Особистісні риси керівника
- Спілкування з персоналом
- Як поводитися з "важкими" людьми
- Методи маніпулятивного впливу
- Практичні поради керівникові
- "Ефективність наради обернено пропорційна кількості
- Поради з виховання персоналу
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- Додаток 1
- 1. Загальні положення.
- 2. Посадові обов'язки.
- 3. Відповідальність і права.
- 5. Кваліфікаційні вимоги.
- Додаток 2 Форма оголошення
- Додаток 3 Тест: "Чи спроможні Ви стати керівником?"
- Ключ для підрахунку очок до психотесту:
- Додаток 4 Тест на визначення типу працівника в команді
- Підрахунок балів
- Типові риси, позитивні якості та допустимі слабкості працівників
- Додаток 5 Тест: "Який Ваш творчий потенціал?"
- Ключ до психотесту
- Додаток 6
- Додаток 7
- Зразок договору про повну
- Матеріальну відповідальність працівника
- Договір
- Про повну матеріальну відповідальність працівника
- Додаток 8 Зразок атестаційного листка атестаційний листок
- Додаток 9 Зразки заяв
- Додаток 10 Типова форма контракту з працівником*
- Загальні положення
- Обов'язки сторін
- Робочий час
- Оплата праці та соціально-побутове забезпечення працівника
- Відповідальність сторін, вирішення спорів
- Зміни, припинення та розірвання контракту
- Термін дії та інші умови контракту
- Адреси сторін
- Додаток 11 Типова форма наказу (розпорядження) про прийом на роботу
- Висновок медичного огляду
- Додаток 12
- Висновок медичного огляду
- Довідка про нездані майново-матеріальні та інші цінності
- Додаток 13
- Розрахунок
- Додаток 14 Зразок трудової угоди трудова угода
- Розрахунок з оплати виконаної роботи
- [До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] список літератури
- [До змісту] [Попереднє]