Кафедра управления на предприятии апк

1. Совершенствование системы управления по устойчивости развития предприятия.

2. Совершенствование организационной структуры управления предприятия.

3. Повышение эффективности организационно - производственной инфраструктуры предприятия.

4. Совершенствование управления персоналом предприятия.

5. Управление развитием крестьянских (фермерских) хозяйств.

6. Совершенствование механизма антикризисного управления предприятием.

7. Управление финансовой устойчивостью предприятия.

8. Управление влиянием производственного потенциала предприятия на его финансовое состояние.

9. Разработка и совершенствование системы мотивации эффективной работы на предприятии (в подразделениях).

10. Совершенствование управления трудовыми процессами на предприятии (в отраслях).

11. Обоснование мероприятий по созданию условий труда на предприятии (в отраслях).

12. Повышение занятости и сокращение фактора сезонности использования трудовых ресурсов на предприятии.

13. Совершенствование форм морального и материального стимулирования труда работников предприятия.

14. Обеспечение экологической устойчивости сельского хозяйства.

15. Управление инвестиционной привлекательностью предприятия.

16. Совершенствование механизма выбора конкурентных стратегий для устойчивого развития предприятия.

17. Разработка проекта устойчивого развития предприятия и его оценка.

18. Управление выбором инвестиционных проектов предприятия.

19. Управление многоканальной реализацией продукции сельскохозяйственного предприятия.

20. Повышение эффективности коммуникации в управлении предприятием.

21. Государственное регулирование деятельности предприятий в условиях перехода к рыночной экономике.

22. Стратегическое планирование развития предприятия.

23. Мотивация трудовой деятельности работников предприятия.

24. Организационные структуры управления предприятием в условиях рыночной экономики.

25. Организация разработки регламентов управления предприятием.

26. Эффективность делегирования управленческих полномочий работником предприятия.

27. Кадровая политика предприятия в условиях рыночной экономики.

28. Экономическая стратегия предприятия по обеспечению конкурентоспособности.

29. Анализ факторов, влияющих на формирование структуры управления предприятием.

30. Оценка результативности труда работников аппарата управления предприятия.

31. Анализ организации управления предприятием.

32. Оценка эффективности делегирования полномочий структурным подразделениям предприятия.

33. Анализ принципов управления, используемых при построении и функционировании предприятия.

34. Определение степени централизации (децентрализации) организации управления предприятием.

35. Анализ решений, принимаемых на разных уровнях управления предприятия.

36. Анализ затрат труда работников аппарата управления предприятия.

37. Анализ эффективности организационных коммуникаций предприятия.

38. Формулирование миссии и целей предприятия.

39. Формирование стратегических целей развития предприятия на основе ситуационного анализа.

40. Структура управления и её взаимосвязь со стратегией развития предприятия.

41. Исследование стратегического потенциала предприятия.

42. Анализ и оценка эффективности управленческих решений на предприятии.

43. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования за качественное исполнение управленческих решений на предприятии.

44. Кадровый потенциал предприятия и основные направления его совершенствования.

45. Разработка стратегии управления персоналом на предприятии.

46. Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии.

47. Принципы и методы построения системы управления персоналом на предприятии.

48. Вознаграждение за труд в системе регулирования трудовых отношений на предприятии: системы, формы, методы.

49. Анализ маркетинговой среды предприятия.

50. Совершенствование организации и управления сбытом продукции на предприятии.