29.Понятие и организационно-экономическое содержание системы ведения с/х

Система ведения сельского хозяйства - это совокупность социально-экономических, организационных, тех­нических и технологических принципов построения и ведения производства для конкретных условий с целью удовлетворения потребности общества в сельскохозяйственных продуктах.

Основные принципы построения рациональной системы веде­ния хозяйства следующие.

Целостность - Каждый компонент и элемент зависит от его места, функции внутри целого (системы).

Структурность - возможность представить систему через структуру ее компонентов и элементов. Иерархичность - каждый компонент (система растениевод­ства, система земледелия и т. д.) или элемент может рассматри­ваться как самостоятельная система.

Рациональная система ведения хозяйства является сердцеви­ной, основной составляющей организационно-хозяйственного плана любого предприятия.

На формирование и развитие системы ведения хозяйства конк­ретного предприятия оказывает влияние совокупность факторов и условий производства. Решающее значение имеет ресурсный потенциал хозяйства, то есть количественное и качественное состояние материально-технических, трудовых и земельных ресурсов" Значительное влияние на развитие системы оказывают также условия производства (природные, биологические, социально-демографические и т. д.).

Наиболее устойчивыми являются природные условия - кли­мат, рельеф, почвы, водный режим. К ним необходимо приспосабливать проектируемую систему.

К рациональной системе ведения хозяйства предъявляются следующие требования:

• углубление специализации и концент­рации производства, обеспечивающее внедрение индустриаль­ных методов;

• устойчивость;

• оптимальные связь и соотношение производственных подразделений и отраслей;

• полное и наибо­лее рациональное использование основных составляющих ре­сурсного потенциала (земли, трудовых ресурсов, основных и оборотных фондов);

• преодоление сезонности труда, сравни­тельно равномерная и полная занятость трудовых ресурсов на протяжении года;

• создание необходимых накоплений для рас­ширенного воспроизводства;

• ускорение оборота вкладываемых средств и сравнительно равномерное поступление денежной выручки.

В практике сложились двухступенчатая, трехступенчатая, четы­рехступенчатая и смешанная организационные структуры веде­ния хозяйства.

При двухступенчатой структуре хозяйство можно подразде­лить на бригады в отраслях растениеводства и животноводства и вспомогательные и обслуживающие производства.

При трехступенчатой структуре хозяйство подразделяется на отделения (цехи), которые, в свою очередь, делятся на бригады в отраслях растениеводства и животноводства. При этом в каждом отделении имеются вспомогательные и обслуживающие произ­водства.

Четырехступенчатая структура аналогична трехступенчатой. В качестве четвертой ступени выступает интеграция в агропро­мышленном объединении.

Смешанная (комбинированная) структура может быть представ­лена двух- или трехступенчатой организационной структурой обычного хозяйства, которое комбинируется с организационной структурой животноводческого комплекса, овощного комбината и т.д.

На крупных сельскохозяйственных предприятиях для обосно­вания системы исследуют следующие основные разделы:

• произ­водственное направление хозяйства и его внутрихозяйственная специализация; растениеводство (в том числе кормопроизвод­ство);

• животноводство;

• мероприятия по механизации, электрифи­кации и автоматизации сельскохозяйственного производства;

• промышленная переработка, хранение сельскохозяйственной продукции;

• организация подсобных промыслов и производств;

• баланс труда;

• организация оплаты труда;

• совершенствование внутрихозяйственного расчета, внутрихозяйственное управление;

• социальное развитие;

• развитие личных подсобных хозяйств насе­ления;

• охрана окружающей среды;

• потребность в инвестициях;

• маркетинг;

• оценка эффективности проектируемой системы ведения хозяйства;

• управление ос­воением системы ведения хо­зяйства.