logo
Организация производства на предприятиях АПК

28. Организация внутрихозяйственного расчета в подразделениях основного и обслуживающих производств.

В процессе производства одни подразделения постоянно взаи­модействуют с другими, вступают в отношения с функциональны­ми службами, органами управления предприятия. В результате на каждом предприятии создается внутрихозяйственный экономи­ческий механизм, основанный на элементах товарно-денежных, рыночных отношений, предпринимательстве.

При товарном производстве требуется обеспечить равноценный обмен результатами деятельности между подразделениями и отдельными членами коллективов. Без этого невозможно до­биться единства интересов предприятия, его подразделений, ра­ботников. Его экономическое содержание состоит в том, что он ре­гулирует экономические отношения внутри предприятия, в его подразделениях.

Вне хозрасчетных отношений не должен оставаться ни один участок, ни один производственный объект и в конечном счете ни один работник. Вместе с тем движение продукции, работ, услуг, техники и материалов должно представлять собой движение сто­имостей, основанное на условиях купли-продажи.

Принципами внутрихозяйственного расчета являются:

-производственно-хозяйственная, в ряде случаев экономичес­кая (но не юридическая) самостоятельность подразделений;

-самоуправляемость первичных коллективов;

-окупаемость производственных затрат;

-создание для коллективов подразделений равных экономичес­ких условий производства;

-предприимчивость и предпринимательство в первичных кол­лективах;

-мотивация работников к высокопроизводительному труду;

-учет и контроль деятельности;

-ответственность за выполнение производственной программы, условий договоров, результаты работы подразделения;

-режим экономии и бережливости, дисциплина и организован­ность.

Условиями создания и организации деятельности подразделе­ний являются:

-формирование на добровольной основе;

-решение вопросов выполнения производственной программы;

-самостоятельное определение режима труда и отдыха;

-обеспечение высокой занятости работников и использования технических средств;

-взаимозаменяемость;

-заинтересованность в лучших результатах работы подразделе­ния и предприятия;

-ответственность перед другими подразделениями за выполне­ние условий взаимодействия;

-самостоятельное распределение полученного хозрасчетного (предпринимательского) дохода.