11. Организация использования транспорта в предприятии.
Из многочисленных факторов, влияющих на экономику перевозок, следует, прежде всего, отметить формы организации использования транспорта.
Как свидетельствуют исследования и практика, наибольший эффект при использовании внутрихозяйственного транспорта достигается, когда на базе автопарка предприятия создается автотранспортный кооператив, оказывающий услуги по перевозке грузов за плату, самостоятельно формирующий и распределяющий свои доходы и работающий с предприятием и обслуживаемыми подразделениями на договорной основе. При наличии грузовых автомобилей в личной собственности целесообразно организовать их использование на индивидуальной договорной основе.
Эффективна также работа автопарков, действующих на принципах хозрасчета, бригадного и арендного подрядов.
В периоды массовых перевозок предприятия имеют возможность привлекать транспорт со стороны для использования на внехозяйственных перевозках, а также брать на прокат специальные или специализированные автомобили, которых в хозяйстве нет или их нецелесообразно приобретать для осуществления немногочисленных перевозок.
Применение различных форм использования автотранспорта создает условия для конкуренции, а следовательно, для повышения эффективности его работы. Особые условия необходимо соблюдать при организаций транспортных работ на уборке урожая; четкую организацию работы транспортных средств во всех звеньях транспортного процесса; взаимодействие с уборочной техникой хозяйств; применение наиболее рациональных транспортных средств и типов подвижного состава, широкое использование передовых методов перевозок сельскохозяйственной продукции и прогрессивной системы руководства работой всех транспортных средств.
Данные условия легли в основу комплексной системы организации перевозок сельскохозяйственной продукции автомобильным транспортом в периоды уборки урожая.
Система предусматривает:
-проведение технически и экономически обоснованных расчетов потребности в транспортных средствах по каждому хозяйству;
-создание комплексных уборочно-транспортных бригад для уборки и перевозки сельскохозяйственной продукции с полей и плантаций на тока, склады и в хранилища хозяйств;
-разработка часовых графиков работы автомобильных отрядов с учетом эффективного использования подвижного состава, погрузочно-разгрузочных средств предприятий, лабораторного весового и разгрузочного оборудования приемных пунктов;
-организацию единого оперативного руководства транспортными средствами.
Предпосылками применения комплексных бригад послужил переход к работе группами комбайнов, когда каждый автомобиль или транспортный поезд загружается зерном от любых комбайнов до полной вместимости и отправления на ток. В результате уборка урожая и его перевозка с полей и плантаций были соединены в единый технологический уборочно-транспорный процесс.
Комплексные уборочно-транспортные бригады при перевозках зерна могут быть укомплектованы:
-комбайнами и одиночными автомобилями;
-комбайнами, автомобилями, колесными тракторами и прицепами (комбитрейлерный метод перевозок);
-комбайнами, колесными тракторами и прицепами.
Организация групповой работы комбайнов и автомобилей на уборке и вывозке зерна получила дальнейшее развитие и привела к созданию уборочно-транспортных отрядов.
Уборочно-транспортный отряд обслуживает одно или несколько подразделений хозяйства, последовательно перемещаясь из одного подразделения в другое, учитывая агробиологические условия и готовность полей и уборке урожая. В каждое из трех уборочно-транспортных звеньев, входящих в отряд, включены комбайны, тракторные прицепы, автомобили-самосвалы и мобильный компенсатор-накопитель. При комплектовании уборочно-транспортых отрядов необходимо учитывать зональную специфику их работы.
Большинство других форм организации использования транспорта являются производными от названных выше.
- Организация производства на предприятиях апк
- 1. Основные законы и закономерности с.-х. Производства.
- 2. Принципы организации с.-х. Производства и условия их реализации.
- 3. Порядок создания и организации с.-х. Предприятий
- 4. Система растениеводства, ее основные элементы и их значение.
- 5.Система животноводства, ее основные элементы и их значения.
- 6. Сущность специализации производства, ее основные факторы. Показатели эффективности специализации.
- 7. Размеры с.-х. Предприятий, организационно-экономическое преимущества крупного производства над мелким.
- 8. Организация земельной территории предприятия и ее севооборотов.
- 9. Средства производства с.-х. Предприятий, источники их формирований и воспроизводства.
- 10. Обоснование потребности предприятия в с.-х. Технике.
- 11. Организация использования транспорта в предприятии.
- 12. Суть лизинговых форм инвестирования и предоставление хозяйствам товарного кредита.
- 13. Планирование производства продукции животноводства.
- 14. Кормовая база с.-х. Предприятия и принципы ее рациональной организации.
- 15. Планирование, учет и контроль в кормопроизводстве.
- 16. Инженерно-техническая и энергетическая служба с.-х. Предприятия и ее основные задачи.
- 17. Организация использования машинно-тракторного парка и пути повышения его эффективности.
- 18. Организация нефтехозяйства в предприятии и пути экономии нефтепродуктов.
- 19. Система технического обслуживания, ремонта и хранения машин и оборудования в с.-х. Предприятиях и ее роль в с.-х. Производстве.
- 20. Система организации материально-технического обеспечения предприятия и ее задачи.
- 21. Технический сервис в апк, взаимоотношения и взаимоответственность участников технического сервиса.
- 22. Агрохимическое обслуживание с.-х. Предприятий и его роль в повышении плодородия земли.
- 23. Мелиоративное обслуживание с.-х. Предприятий и его роль в повышении урожайности с.-х. Культур.
- 24. Хранение, переработка и реализация продукции как вида предпринимательской деятельности.
- 30. Меры государственной поддержки с.-х. Товаропроизводителя в части материально-технического снабжения.
- 25. Организация товарной доработки и промышленной переработки продукции.
- 26. Организация реализации с.-х. Продукции.
- 27. Формы хозяйствования и формы внутрихозяйственного расчета.
- 28. Организация внутрихозяйственного расчета в подразделениях основного и обслуживающих производств.
- 29. Оплата труда от валового дохода в подразделениях предприятия.