2.3. Визначення виробничої програми

В ній визначаються рівні виробництва, які повинні бути забезпечені у певні періоди часу для максимального заповнення ринку товарами і одержання найбільшої виручки від продажу. У зв’язку з цим виробнича програма по­винна прямо пов’язуватись з уточненими обсягами продажу.

На основі виробничої програми розраховується виробнича потужність підприємства, під якою розуміється обсяг виробництва продукції, що може бути забезпечений за певний період часу при заданих її асортименті, якості і режимі роботи підприємства.

Розраховуючи виробничу потужність, слід уважно слідкувати, як виробнича потужність впливає на виробничі витрати на одиницю продукції. Дослідження показують, що ці показники дуже тісно пов’язані та існує деякий оптимальний розмір потужності (Попт), який забезпечує міні­мальні витрати на одиницю продукції (Вмін) (рис. 1).

Рис. 1. Оптимальна потужність

Очевидно, що визначена таким чином потуж­ність (Попт) є лише одним із критеріїв при остаточному виборі потужності. Інші важливі критерії цього вибору – це потреба в товарі на ринку, наяв­ність сировини, енергії, інших ресурсів, можливості транспортування товарів тощо. Слід також враховувати терміни освоєння ви­робничої потужності і, в залежності від цього, ви­значати обсяги виробництва за роками експлуатації проекту.