3. Стратегическое развитие агропромышленного предприятия на примере ооо «Авангард»
ООО «Авангард» является племенным заводом по разведению крупного рогатого скота чёрно-пёстрой породы. На базе данного хозяйства, ведется строительство одного из самых крупных животноводческих комплексов Рязанской области на 1200 голов дойного стада.
Строительство комплекса позволит производить высококачественное молоко, являющееся основным сырьем для молочной продукции.
Проектная мощность комплекса составляет 7 200 тонн молока в год, строительство объектов начато в 4-ом квартале 2008 года. Фермы будут оснащены современным технологическим оборудованием.
Специфика: беспривязное (боксовое) содержание холодного типа группами (без выгула); кормление кормосмесями с помощью кормораздатчика-смесителя, доение коров – на доильной установке.
Согласно отраслевой целевой программе «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Рязанской области на 2009-2012 годы» на ООО «Авангард» планируется строительство современного сельскохозяйственного молочно-товарного комплекса с целью достигнуть производственных результатов значительно выше средних показателей по Рязанской области. В результате осуществления данного проекта производство молока планово составит 1800 тонн в квартал.
Возводимые комплексы является замкнутой производственной системой, собственное производство ремонтного молодняка позволяет избежать дополнительной закупки скота после полного ввода в эксплуатацию молочной фермы.
В основу проектирования молочной фермы заложено создание комфортных условий для животных, что является одним из основных требований для достижения высокой продуктивности. Для молочного поголовья в коровниках с беспривязным содержанием будут предусмотрены боксы с использованием матов, создающих эффект «пастбища в стойлах», система вентиляции. Для твердой постановки копыта на проходах и в прогонах будет использоваться так называемая «ромбовидная поверхность». В накопителе, зоне для селекции, соединительных галереях предусматривается резиновое покрытие.
Комплекс будет включать следующие здания и сооружения:
1. Коровник 1а на 510 скотомест - отдельно стоящее сооружение, расположенное с правой стороны от молочного блока, разделенное на группы для содержания коров дойного стада в зависимости от продуктивности.
2. Коровник 1б на 510 скотомест - отдельно стоящее сооружение, расположенное с левой стороны от молочного блока, разделенное на группы для содержания коров дойного стада в зависимости от продуктивности.
3. Родильное отделение и доильно-молочный блок с накопителем – родильное отделение разделено на секции: секция отелившихся коров, содержания предотельной группы, клетки для телят. Доильный центр - сооружение разделено на секции: доильный зал карусельного типа на 36 мест доения; преддоильный зал; технический зал; зоотехнический блок для осмотра и селекции; кабинеты для персонала.
5. Соединительные галереи – соединяют коровники 1а и 1б с доильным блоком и родильным отделением.
6. Площадка с домиками на 250 мест.
7. Кормоцех.
8. Траншеи для хранения силоса.
9. Убойный цех.
10. Холодильник для хранения мяса.
Общая сметная стоимость проекта составляет 495 000 000 рублей. Реализация проекта ведется за счет собственных средств, а также кредитов Сберегательного банка РФ (лимит кредитных линий на оплату СМР, приобретения оборудования и скота составляет 250 000 рублей. В настоящее время в реализацию проекта вложено 185 500 000 рублей, в том числе собственных средств 52 000 000 рублей. Невыбранный остаток по кредитным линиям составляет 116 500 000 рублей.
В данный момент завершается строительство основных зданий комплекса. Закончено строительство и монтаж оборудования родильного отделения. Завезены 2 партии крупного рогатого скота в количестве 350 голов. 300 голов из Канады черно-пестрой породы, 50 голов из Владимирской области черно-пестрой породы. Завоз оставшегося количества голов планируется до конца 2009 года.
Дефицит средств на реализацию проекта составляет (без учета невыбранного остатка по кредитам) 193 000 000 рублей. Из них собственные вложения предположительно составят 38 рублей.
Заключение
Развитие мирового агропродовольственного рынка, конкурентная среда и рыночная ориентация аграрного сектора требуют от руководителей умения выделить перспективные направления развития сельскохозяйственных организаций, принимать эффективные стратегические управленческие решения в сложившихся рискованных условиях хозяйствования. Кроме того, экономический кризис, слабая государственная поддержка аграрного бизнеса, нестабильность условий предпринимательской деятельности, постоянно меняющаяся рыночная среда и специфические особенности самого сельского хозяйства требуют обеспечения стратегических планов развитая агропромышленного комплекса.
В целях повышения устойчивости функционирования сельскохозяйственных организаций в меняющихся, неопределенных условиях хозяйствования, особую значимость приобретает применение зарубежного опыта по разработке стратегий развития АПК на макро- и микроуровнях и оценке их эффективности.
Агропромышленный комплекс Рязанской области является одной из важнейших отраслей региональной экономики. В АПК области создается около 20% валового продукта.
В Рязанской области в 2006 - 2007 гг. осуществлялась реализация приоритетного национального проекта «Развитие АПК» по трем направлениям: «Ускоренное развитие животноводства», «Стимулирование развития малых форм хозяйствования» и «Обеспечение доступным жильем молодых семей и молодых специалистов на селе».
С 2008 года в Рязанской области началась реализация пятилетней Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.», которая стала продолжением приоритетного национального проекта «Развитие АПК».
Согласно данным «Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы» производство продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств в сопоставимой оценке к 2012 году возрастет на 24,1 процента. Рост объемов производства продукции животноводства позволит к 2012 году увеличить долю российского производства в формировании ресурсов мяса до 70 процентов, молока - более 81 процента.
В этой связи актуальными становятся вопросы разработки и реализации мероприятий по стратегическому планированию и их детализация на уровне региона и организации. В ряду важнейших вопросов, решение которых позволяет стимулировать экономический рост, стоит проблема разработки эффективной системы государственного стратегического планирования с учетом отраслевой специфики аграрной сферы.
Список литературы:
-
Экономика отраслей АПК/И. А. Минаков, Н. И. Куликов, О.В.Соколов и др.; Под ред. И. А. Минакова. — М.: КолосС, 2004. — 464 с.
-
Экономическая география России: Учебник / Под общей ред. акад. В.И. Видяпина, д.э.н., проф. М.В. Степанова. — М.: ИНФРА-М, Российская экономическая академия, 2000. — 533 с.
-
Постановление Министерства сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области № 4 от 28 сентября 2010 г. «Об утверждении административного регламента исполнения министерством сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области государственной функции «Осуществление государственного управления агропромышленным комплексом, в том числе в сфере пищевой и перерабатывающей промышленности».
-
Программа развития конкуренции в Рязанской области на 2010 - 2012 годы.
-
Закон Рязанской области от 27 ноября 1996 года "Об агропромышленном комплексе Рязанской области" (в редакции Законов Рязанской области от 05.03.2005 N 27-ОЗ, от 30.12.2005 N 160-ОЗ, от 13.11.2006 N 145-ОЗ, от 06.11.2007 N 164-ОЗ, от 28.12.2007 N 230-ОЗ, от 06.08.2008 N93-O3).
-
Отраслевая целевая программа «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Рязанской области на 2009-2012 годы».
-
Программа "Развитие агропромышленного комплекса Рязанской области на 2008 - 2012 годы "
-
Официальный сайт Правительства Рязанской области www.ryazanreg.ru
-
Официальный сайт Министерства сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области www.ryazagro.ru
-
Рязанский городской сайт www.rzn.info
- 1. Характеристика агропромышленного комплекса
- 1.1. Понятие и структура агропромышленного комплекса
- 1.2. Агропромышленный комплекс Рязанской области
- 2. Стратегическое планирование и развитие апк Рязанской области
- 2.1. Стратегическое развитие апк Рязанской области
- 2.2. Проблемы агропромышленного комплекса Рязанской области и пути их решения
- 3. Стратегическое развитие агропромышленного предприятия на примере ооо «Авангард»