3.2 Расчет снижения себестоимости молока за счет организации в оао «Видомлянское» собственного производства комбикормов
Одним из главных технологических процессов в животноводстве, от которого определяющим образом зависит рентабельность всего производства в целом, является кормление животных. От уровня и качества кормления, сбалансированности рационов на 60-70% зависят продуктивность животных, показатели воспроизводства, сохранение ценности животного – его здоровья, племенных качеств и срока эксплуатации. Поэтому увеличение производства молока в значительной мере связано с интенсификацией кормопроизводства, экономически обоснованным использованием кормовых ресурсов и организацией на этой основе полноценного кормления скота в соответствии с физиологическим состоянием и продуктивностью коров. Количество и качество кормов, их стоимость – наиболее существенные факторы, влияющие на повышение продуктивных качеств коров и эффективность производства молока.
В ОАО «Видомлянское» затраты на корма остаются одной из главных расходных статей. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости 1 т молока, произведенного в ОАО «Видомлянское» хозяйстве, занимают расходы на корма: в 2007 году эта статья составила 52,32%, то есть 235,5 тыс. руб. на 1 т молока. В структуре самих кормов на долю покупных приходится 18,5%, на долю комбикормов – 29,6%.
Вследствие этого становится очевидным, что даже небольшая экономия материальных затрат, связанных с кормами, существенно повысит экономическую эффективность не только производства молока, но и в целом сельскохозяйственного производства.
В ОАО «Видомлянское» решением проблемы снижения затрат на корма может стать производство собственных комбикормов взамен покупки готовых комбикормов на ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» (ОАО «ЖККЗ»). Это возможно путем инвестирования в основные средства, то есть предлагается закупить в кормоцех хозяйства стационарную комбикормовую установку фирмы ООО «Полымя» СКУ-1,6 с молотковой дробилкой ДКМ-2,0 и смесителем СК-4,01 (ПРИЛОЖЕНИЕ АТ). Использование предлагаемой установки позволит наладить в ОАО «Видомлянское» производство собственных комбикормов, снизить их стоимость и сократить расход на производство 1 т молока, одновременно повысив его качество.
Собственное производство позволяет четко контролировать качество комбикормов, отслеживать их влияние на надои молока, добиваться оптимального рациона в соответствии с программой производства молока, что в итоге позволяет снизить себестоимость конечной продукции.
Таким образом, техническое оснащение ОАО «Видомлянское» новым оборудованием предполагает формирование инвестиционного проекта. Под экономической эффективностью предлагаемого проекта понимается целесообразность внедрения на ОАО «Видомлянское» стационарной дробильно-смесительной установки для приготовления комбикормов СКУ-1,6 фирмы ООО «Полымя» (ПРИЛОЖЕНИЕ АТ).
Экономическая эффективность проекта рассчитывается для оценки инвестирования в предлагаемое оборудование, с помощью которого планируется снизить себестоимость кормов, приобрести независимость от производителей комбикормов посредством использования для приготовления комбикормов собственного зернофуражного сырья и покупных белково-витаминных, минеральных добавок и премиксов.
Для расчета годового экономического эффекта предлагаемого мероприятия (Эгод) сравним два варианта получения комбикормов в ОАО «Видомлянское»: покупка на комбикормовом заводе или собственное производство, причем планируемая потребность в комбикормах (VКК) составляет на год 2234 т.
Первый вариант – покупка готовых комбикормов в ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» (ОАО «ЖККЗ»). Приведенные затраты в этом случае представляют собой сумму затрат на покупку комбикорма и транспортных затрат (табл. 3.9).
Сумма затрат на покупку комбикорма (СКК1) рассчитывается исходя из стоимости его 1 т согласно прайс-листу ОАО «ЖККЗ» (ПРИЛОЖЕНИЕ АУ). Отпускная цена (Ц1т) за 1 т гранулированного экспандированного комбикорма КК-60С для дойных коров составляет 621,74 тыс. руб. Тогда:
СКК1 = Ц1т х VКК; (3.1)
СКК1 = 621,74 х 2234 = 1388967,16 (тыс. руб.).
Таблица 3.9 – Состав годовых затрат при закупке ОАО «Видомлянское» готовых комбикормов в ОАО «ЖККЗ»
Показатель | Условное обозначение | Сумма, тыс. руб. |
1. Стоимость покупки комбикорма в ОАО «ЖККЗ» | СКК1 | 1388967,16 |
2. Транспортные затраты – всего, из них: | ТЗ1 | 28814,55 |
- заработная плата водителя | ЗП1 | 4076,34 |
- отчисления на социальные нужды | Осоц1 | 1263,67 |
- стоимость топлива | Стоп | 14739,60 |
- амортизация автомобиля | Ам1 | 8734,94 |
Всего затрат (полная себестоимость) | З1 | 1417781,71 |
Транспортные затраты по первому варианту состоят из:
заработной платы водителя (ЗП1), осуществляющего доставку комбикорма в хозяйство. Согласно положению по оплате труда в ОАО «Видомлянское» расценка за один рейс в г. Жабинку установлена в размере 10 тыс. руб. Так как грузоподъемность (γ) используемого автомобиля МАЗ-5337А2 с загрузчиком сухих кормов ЗСК-Ф-15-02 составляет 7 т, то за одну транспортируемую тонну комбикормов водитель получает 1,43 тыс. руб. (Р1т = 10 тыс. руб. : 7 т). При этом осуществляются надбавки: за классность (άкл = 10%) и за выслугу лет (άвл = 16%). С учетом планируемого годовом объема комбикормов (VКК) в размере 2234 т, годовая зарплата водителя составит:
ЗП1 = (Р1т х άкл х άвл х άро) х; (3.2)
ЗП1 = (1,43 х 1,1 х 1,16) х 2234 = 4076,34 (тыс. руб.);
отчислений на социальные нужды (в фонд соцзащиты населения и пенсионный фонд), в размере 31% от заработной платы:
Осоц1 = ЗП1 х 31 : 100; (3.3)
Осоц1 = 4076,34 х 31 :100 = 1263,67 (тыс. руб.);
стоимости топлива. Расход топлива на 1 км МАЗ-5337А2 с ЗСК-Ф-15-02 по нормативу (Т) составляет 0,255 л, затраты топлива на разгрузку комбикормов (Траз) – 1,3 л/т. Так как грузоподъемность автомобиля 7 т, то за год необходимо сделать 319 рейсов (Nрейс = 2234 т : 7 т) по 54 км (расстояние до ОАО «ЖККЗ», L), поэтому:
Ртоп = (Nрейс х L х Т) + (Траз х VКК); (3.4)
Ртоп = (319 х 54 х 0,255) + (1,3 х 2234) = 7296,83 (л),
отсюда стоимость топлива, если цена его 1 л (Цтоп) - 2,02 тыс. руб.
Стоп = Ртоп х Цтоп; (3.5)
Стоп = 7296,83 х 2,02 = 14739,6 (тыс. руб.);
амортизации автомобиля. В соответствии со справочными нормами амортизационных отчислений, размер амортизации (Ам1) МАЗ-5337А2 с ЗСК-Ф-15-02 составляет 3,91 тыс. руб. за 1 т транспортируемых комбикормов, тогда на весь годовой объем комбикормов сумма амортизации составит 8734,94 тыс. руб. (2234 т х 3,91 тыс. руб.).
При реализации первого варианта годовые затраты на покупку в ОАО «ЖККЗ» необходимых комбикормов (2234 т) составят 1417,78 млн. руб.
Таблица 3.10 – Технические характеристики комбикормовой установки СКУ-1,6
Показатель | Условное обозначение | Значение |
Площадь занимаемой установки, м3 | - | 15 |
Полный объем смесителей, м3 | - | 5 |
Масса, кг | m | 1240 |
Производительность, т/час | W | 1,6 |
Время выгрузки, мин. | - | 8-12 |
Установленная мощность электродвигателя, кВт | φ | 43 |
Количество обслуживающего персонала, чел. | ЧР | 1 |
Срок службы, лет | Тпи | 6 |
Второй вариант – собственное производство комбикормов при помощи стационарной комбикормовой установки СКУ-1,6 с молотковой дробилкой ДКМ-2,0 и смесителем кормов СК-4,01, сводные технические характеристики которой представлены в таблице 3.10.
Таблица 3.11 - Смета затрат на производство в ОАО «Видомлянское» комбикормов при помощи установки СКУ-1,6
Статья затрат | Условные обозначения | Сумма, тыс. руб. |
1. Материальные затраты – всего, из них: | МЗ | 1367319,70 |
- стоимость сырья | СКК2 | 1350989,16 |
- стоимость электроэнергии | Ээ | 16330,54 |
2. Затраты на оплату труда | ЗП2 | 3663,76 |
3. Отчисления на социальные нужды | Осоц2 | 1135,77 |
4. Амортизация | Ам2 | 6718,22 |
5. Ремонт и техническое обслуживание | Зрем | 4836,15 |
6. Прочие затраты | Зпроч. | 3724,57 |
Всего затрат (полная себестоимость) | З2 | 1387398,17 |
Балансовая стоимость комбикормовой установки СКУ-1,6 (БС) принимается с учетом цены ее приобретения (ЦСКУ-3,3), торгово-транспортных расходов (άt =15%) и затрат на монтажные работы (άм = 20%):
БС = Цску-3,3 х (100 + άt + άм) : 100; (3.6)
БС = 29852,8 х (100 + 15 + 20) : 100 = 40301,28 (тыс. руб.).
Расчет себестоимости годового объема комбикормов, производимых при помощи установки СКУ-1,6 осуществляется по смете затрат (таблице 3.11).
Так, в статью «Материальные затраты» включаются следующее:
стоимость сырья для производства комбикормов КК-60С (СКК2), которая формируется исходя из запланированной рецептуры (таблица 3.12), где цена 1 т комбикорма (Ц1тКК) составляет 604,74 тыс. руб. При этом используется зернофураж (пшеница, тритикале, люпин) собственного производства ОАО «Видомлянское», а остальные ингредиенты можно закупать в ЗАО «Консул» (премикс, кемзайм, провит и др.), на Красносельском комбинате (мел), в г. Солигорске (соль). Отсюда, годовая стоимость сырья:
СКК2 = Ц1тКК х VКК; (3.7)
СКК2 = 604,74 х 2234 = 1350989,16 (тыс. руб.)
стоимость электроэнергии. Время работы установки (Т) СКУ-1,6 зависит от годовой производительности (W) и объема комбикормов (VКК):
Т = VКК : W; (3.8)
Т = 2234 : 1,6 = 1396,25 (ч.);
при этом стоимость электроэнергии (Ээ) исчисляется с учетом цены 1 кВт-ч энергии (Сэ/э) и совокупной мощности электродвигателей СКУ-1,6 (φ):
Ээ = Т х φ х Сэ/э; (3.9)
Ээ = 1396,25 х 43 х 0,272 = 16330,54 (тыс. руб.).
Таблица 3.12 – Рецепт комбикорма КК-60С и стоимость составляющих его ингридиентов
Состав | Содержание ингридиента в рецепте, % | Отпускная цена за 1 тонну ингридиента, тыс. руб. | Стоимость ингридиента в 1 т комбикорма, тыс. руб. |
Пшеница | 19 | 349,78 | 66,46 |
Тритикале | 37 | 388,39 | 143,70 |
Люпин кормовой | 12,5 | 475,17 | 59,40 |
Отруби | 5 | 361,93 | 18,10 |
Жмых рапсовый | 10 | 578,57 | 57,86 |
Меласса свекловичная | 6 | 415,61 | 24,94 |
Провит | 5 | 1806,17 | 90,31 |
Соль поваренная | 1,2 | 294,68 | 3,54 |
Монокальцийфосфат | 1,5 | 3448,51 | 51,73 |
Мел кормовой | 1 | 368,64 | 3,69 |
Кемзайм W сухой | 0,3 | 13437,73 | 40,31 |
Премикс П60-1 | 1,5 | 2981,27 | 44,72 |
ИТОГО: | 100 | - | 604,74 |
Затраты на оплату труда рабочего, обслуживающего СКУ-1,6 определяются из часовой тарифной ставки 4 разряда (ЧТС4), составляющей 5,18 тыс. руб. и дневной нормы выработки рабочего (ВР), определяемой с учетом годового количества рабочих дней 304,8.
ВР = VКК : 304,8; (3.10)
ВР = 2234 : 304,8 = 7,33 (т);
В ОАО «Видомлянское» также предусматриваются доплаты за интенсивность труда (άинт ≤ 100%) и за выслугу лет (άстаж = 16%), а расценка за 1 т производимых комбикормов (ЗП2) определяется по формуле:
ЗП1т = ЧТС4 : ВР х άинт х άстаж; (3.11)
ЗП1т = 5,18 : 7,33 х 2 х 1,16 = 1,64 (тыс. руб.).
Следовательно, годовые затраты на оплату труда рабочего составят:
ЗП2 = ЗП1т х VКК; (3.12)
ЗП2 = 1,64 х 2234 = 3663,76 (тыс. руб.).
По статье «Отчисления на социальные нужды» рассчитываются отчисления в фонд соцзащиты населения (30%) и пенсионный фонд (1%):
Осоц2 = ЗП2 х (30 + 1) х 100; (3.13)
Осоц2 = 3663,76 х (30 + 1) : 100 = 1135,77 (тыс. руб.).
Годовые амортизационные отчисления (Ам2) зависят от нормы амортизации (Нам), срока службы (Тпи) и балансовой стоимости (БС) установки СКУ-1,6:
Нам = 100 : Тпи; (3.14)
Нам = 100 : 6 = 16,67%;
Ам2 = БС х Нам : 100; (3.15)
Ам2 = 40301,28 х 16,67 : 100 = 6718,22 (тыс. руб.).
Затраты на ремонт и периодическое обслуживание (Зрем) СКУ-1,6, рассчитываются исходя из норматива среднегодовых затрат на ремонт и периодическое техническое обслуживание (r), равного 12% от балансовой стоимости установки:
Зрем = БС х r : 100; (3.16)
Зрем = 40301,28 х 12 : 100 = 4836,15 (тыс. руб.).
Прочие производственные затраты и непредвиденные расходы (Зпроч) принимаются в сумме, равной 15% от затрат на оплату труда (ЗП2), электроэнергию (Ээ) и ремонтные воздействия (Зрем):
Зпроч = 15 х (ЗП2 + Ээ + Зрем) : 100; (3.17)
Зпроч = 15 х (3663,76 + 16330,54 + 4836,15) : 100 = 3724,57 (тыс. руб.).
В результате сумма затрат на производство годового объема комбикормов с помощью установки СКУ-1,6 составит 1387,4 млн. руб.
При сравнении двух вариантов обеспечения молочного стада ОАО «Видомлянское» комбикормами экономически целесообразным будет считаться тот вариант, при котором приведенные затраты (ПЗi), представляющие собой сумму текущих производственных затрат, то есть себестоимости (Зi) и прямых инвестиций (КВ) будут наименьшими. При этом для приведения обоих слагаемых к одинаковой размерности сумму капитальных затрат умножали на нормативный коэффициент сравнительной эффективности (в сельском хозяйстве его принимают, как правило, на уровне Кэф с/х = 0,2):
ПЗi = Зi + Кэф с/х х КВi; (3.18)
ПЗ1 = 1417,78 + 0,2 х 0 = 1417,78 (млн. руб.);
ПЗ2 = 1387,4 + 0,2 х 40,3 = 1395,46 (млн. руб.).
При этом годовой экономический эффект (Эгод) от реализации лучшего варианта можно определить по формуле:
Эгод = ПЗ1 – ПЗ2; (3.19)
Эгод = 1417,78 – 1395,46 = 22,32 (млн. руб.).
Для определения коэффициента экономической эффективности капиталовложений, то есть капиталоотдачи предлагаемой установки СКУ-1,6 (Кэф) необходимо сопоставить сумму полученного годового экономического эффекта (Эгод) от ее применения с величиной инвестиционных расходов (КВ):
Кэф = Эгод : КВ; (3.20)
Кэф = 22,32 : 40,3 = 0,55 или 55%.
Важнейшим критерием эффективности инвестиций является срок их окупаемости (То), т.е. показатель, обратный к предыдущему:
То = КВ : Эгод; (3.21)
То = 40,3 : 22,32 = 1,8 (лет).
Таким образом, внедрение установки СКУ-1,6 для производства собственных комбикормов в ОАО «Видомлянское» повлечет за собой годовую экономию в размере 22,32 млн. руб., при этом срок окупаемости капиталовложений в предложенную установку составит 1,8 лет, а капиталоотдача - 55%. Следовательно, инвестиции в предложенный второй вариант замены закупки комбикормов собственным их производством экономически обоснованы и выгодны хозяйству.
Помимо инвестирования в кормопроизводство ОАО «Видомлянское» необходимо также регулярно проверять соответствие нормам химического состава и питательности местных кормов, что обеспечит повышение продуктивности коров на 8–15 % при тех же затратах кормов за счет лучшей сбалансированности рационов по необходимым элементам питания, повышения переваримости и использования питательных веществ на образование молока. Широкое внедрение рекомендуемой системы кормления будет способствовать ускорению научно-технического прогресса в молочном скотоводстве хозяйства, успешному решению задач по повышению продуктивности коров, улучшению качества молока, снижению его себестоимости.
- Введение
- Глава 1 теоретические основы повышения эффективности производства молока на сельскохозяйственных предприятиях республики беларусь
- 1.1 Современное состояние молочного скотоводства и основные тенденции развития производства молока в Республике Беларусь
- Сельскохозяйственных угодий по областям в 2006 г., кг
- 1.2 Система показателей и резервов увеличения эффективности производства молока
- Модель объема производства молока
- 1.3 Приоритетные направления и факторы повышения эффективности производства молока в Республике Беларусь
- Глава 2 анализ эффективности производства молока в оао «видомлянское» каменецкого района
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика оао «Видомлянское»
- 2.2 Организация и эффективность производства молока в оао «Видомлянское»
- 2.3 Факторный анализ эффективности производства молока в оао «Видомлянское»
- Диаграмма 2.1 – Объем реализации молока по сортам в оао «Видомлянское»
- Глава 3 основные направления повышения эффективности производства молока в оао «видомлянское» каменецкого района
- 3.1 Обоснование мероприятий по повышению эффективности производства молока в оао «Видомлянское» на основе мобилизации выявленных резервов
- В оао «Видомлянское» в 2007 году
- 3.2 Расчет снижения себестоимости молока за счет организации в оао «Видомлянское» собственного производства комбикормов
- Заключение
- Список использованных источников
- Приложения