Показатели, характеризующие организацию, и использование производственной мощности.
На основании баланса ПМ рассчитывается коэффициент использования ПМ –это отношение объема выпущенной продукции за рассматриваемый период к средней за тот же период ПМ. Кипм=ТП/ПМ сг
Имеяя данные о Кипм по подразделениям, по видам продукции и в целом по предприятию модно принимать объективные управленческие решения, направленные на мобилизацию резервов, на повышение эффективности их использования.
Основные пути улучшения ПМ:
-
Внедерение прогрессивных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов.
Мероприятия разделяются на основе расчетов:
- степени прогрессивности применяемых тех.процессов.
- уд. Веса видов технологий, отвечающих современному уровню развития в стране и за рубежом;
- возрастного состава оборудования. Нужно обращать внимание на такие технико-экономические показатели: производ-ть оборудования, с/с продукции, затраты, снижение выбросов в окр среду, использование отходов.
-
Капитальный ремонт и модернизация основных фондов.
-
Совершенствование управления, планирования и организации производства. Направлено на повышение уровня:
- концентрация;
- специализация;
- кооперирование (форма связи между специализированными предприятиями, участниками в совместом изготовлении опред.продукции);
- комбинирование(создание на одном предприятии разных производств)
-
Научная организация труда(НОТ). Это комлекс мер, направленных на достижение оптимального соединения живого труда с орудиями и предметами труда, создание наиболее благоприятных сан.-гиг. И др условий труда. Основные мероприятия: совершенствование организации и обслуживания РМ; расширение зон обслуживания и распределение рядовых приемов и методов труда; совершенствование нормирования труда, разработка календарного плана, замены и пересмотра норм труда.
Основные пути улучшения ПМ лесозагот.предприятиями:
- создание собственной стабильной базы развития на основе неистощительного пользования лесом;
- интенсификация ведения ЛХ и своевременное восстановление лесов на основе долгосрочной аренды участков ЛФ.
- внедрение машинной заготовки древесины в соотвествии с лесоводственными требованиями;
- внедерение сортиментой технологии заготовки древесины на базе новых машин и оборудования(хорвестер,форвардер);
- снижение уровня сезонности лесозаготовок за счет строительства дорог круглогодового действия и увеличение производительности машин на вывозке леса.
- применение прогрессивных форм оплаты труда и увеличение квалификации рабочих.
Отствание тех уровня промышл.произ-ва с уровнем др. стран 20-30 лет.
- Важнейшие составные части и цели организации производства на предприятиях отрасли
- Организация (предприятие) как объект организации производства. Виды предприятий.
- Порядок создания промышленных предприятий, порядок их регистрации.
- Роль, место и назначение службы управления производством в организации (предприятии).
- Понятие о производственном процессе.
- Основные принципы организации производственных процессов.
- Организация производственных процессов в пространстве.
- Организация производственных процессов во времени.
- Производственная структура промышленного предприятия. Производственная структура лесхоза.
- 10. Формы организации производства.
- Основы организации поточных методов производства.
- Анализ организационно-технического уровня производства.
- Современное состояние лесопромышленного комплекса и его влияние на лесное хозяйство.
- Средства производства и их классификация.
- Средства труда, показатели их использования и организация их использования.
- Предметы труда и показатели их использования.
- Производственная мощность, особенности ее определения.
- Порядок разработки баланса производственной мощности.
- Показатели, характеризующие организацию, и использование производственной мощности.
- Стандартизация и сертификация лесных товаров и производств.
- Организация подготовки производства, ее состав, объем и формы.
- Организация лесосечных работ
- Организация работ на рубках ухода за лесом.
- Организация работ на рубках главного пользования.
- Организация работ при ручной и механизированной посадке лесных культур
- Организация работ при отводе лесосек главного пользования.
- Организация работ при проведении дополнения лесных культур.
- Организация работ при отводе лесосек под рубки промежуточного пользования.
- 30) Организация работ в лесном питомнике.
- 31)Организация работ при уходе за лесными культурами.
- 32)Технологические процессы на лесосечных работах:
- 33. Формы организации труда на лесосечных работах.
- 34)Организация сухопутного транспорта древесины.
- 35)Организация работ при проведении противопожарных мероприятий.
- 36. Организация управления в лесхозе.
- 37)Организация работ на нижних лесных складах.
- 38)Значение комплексной переработки древесины.
- 39. Организация работ по тушению лесных пожаров.
- 40. Организация материально-технического обеспечения производства.
- 41)Организация производства пиломатериалов.
- 42. Организация переработки низкокачественной древесины и отходов лесозаготовок.
- 43. Организация производства основных видов недревесных ресурсов леса.
- 44. Технологические процессы на лесозаготовках.
- 45)Формы организации труда на лесосечных работах.
- 46. Организация энергетического хозяйства.
- 47. Организация транспортного и складского хозяйства.
- 48. Организация проведения ремонтных работ
- 49. Организация технического обслуживания и ремонта машин и оборудования.
- 50. Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов.
- 52)Организация вспомогательных работ на нижних лесных склах