Порядок разработки баланса производственной мощности.
В целях определения размера ПМ разрабатываются балансы по каждому виду, по производственным подразделениям и по предприятию в целом. Состав баланса ПМ – это значительный расчет ПМ на конец периода путем алгебраич. Суммы входной мощности на начало года, новой мощности, вводимой в течение данного периода и выбывшей мощности.
Т.о. для составления баланса рассчитываются:
1) входная ПМ;
2) величина прироста ПМ;
3) размер уменьшения ПМ;
4) увеличение трудоемкости;
5) уменьшение трудоемкости;
6) выбытие ОПФ из-за их ветхости, продажи.
7) входная ПМ на конец года.
ПМ = Всмен*Среднегодовое количество техники*К смен*К тех.гот* К рез*К нор
Производственная мощность предприятия- это способность его выпускать максимальное кол-во продукции за определенный период времени при эффективной эксплуатации техники по времени и мощности и передовой организации транспорта и производства. При расчете ПМ определяющими является: сменная производительность техники по техническим нормам выработки, списочное кол-во техники, максимально возможная использование техники. Определение ПМ необходимо для обоснования объемов выпуска продукции. ПМ рассчитывается в натуральных показателях. Различают следующие виды ПМ: 1) входная ПМ ( на начало года) 2) выходная ПМ( конец года)
ПМкг=ПМнг+ПМввод-ПМвывод
ПМсг=ПМнг+ПМввод*n1/12-ПМвывод*n2/12
По каждой фазе ПМ может быть рассчитано:
ПМсг =Д*N*Kтг*Kр*Kнор*Kсм*П(Д=дни, N=кол-во техники, Кр= коэффициент резерв об, Кнор= это коэффициент на основных работах Ксм= коэффициент сменности, П= производственной смены) Режимное кол-во дней в году принимается как разность кол-во календарных дней и кол-во праздничных, выходных, простое.
Крез=Nраб/Nраб+Nрез
Коэффициент использования ПМ определяется
К=V/ПМсг
-
Содержание
- Важнейшие составные части и цели организации производства на предприятиях отрасли
- Организация (предприятие) как объект организации производства. Виды предприятий.
- Порядок создания промышленных предприятий, порядок их регистрации.
- Роль, место и назначение службы управления производством в организации (предприятии).
- Понятие о производственном процессе.
- Основные принципы организации производственных процессов.
- Организация производственных процессов в пространстве.
- Организация производственных процессов во времени.
- Производственная структура промышленного предприятия. Производственная структура лесхоза.
- 10. Формы организации производства.
- Основы организации поточных методов производства.
- Анализ организационно-технического уровня производства.
- Современное состояние лесопромышленного комплекса и его влияние на лесное хозяйство.
- Средства производства и их классификация.
- Средства труда, показатели их использования и организация их использования.
- Предметы труда и показатели их использования.
- Производственная мощность, особенности ее определения.
- Порядок разработки баланса производственной мощности.
- Показатели, характеризующие организацию, и использование производственной мощности.
- Стандартизация и сертификация лесных товаров и производств.
- Организация подготовки производства, ее состав, объем и формы.
- Организация лесосечных работ
- Организация работ на рубках ухода за лесом.
- Организация работ на рубках главного пользования.
- Организация работ при ручной и механизированной посадке лесных культур
- Организация работ при отводе лесосек главного пользования.
- Организация работ при проведении дополнения лесных культур.
- Организация работ при отводе лесосек под рубки промежуточного пользования.
- 30) Организация работ в лесном питомнике.
- 31)Организация работ при уходе за лесными культурами.
- 32)Технологические процессы на лесосечных работах:
- 33. Формы организации труда на лесосечных работах.
- 34)Организация сухопутного транспорта древесины.
- 35)Организация работ при проведении противопожарных мероприятий.
- 36. Организация управления в лесхозе.
- 37)Организация работ на нижних лесных складах.
- 38)Значение комплексной переработки древесины.
- 39. Организация работ по тушению лесных пожаров.
- 40. Организация материально-технического обеспечения производства.
- 41)Организация производства пиломатериалов.
- 42. Организация переработки низкокачественной древесины и отходов лесозаготовок.
- 43. Организация производства основных видов недревесных ресурсов леса.
- 44. Технологические процессы на лесозаготовках.
- 45)Формы организации труда на лесосечных работах.
- 46. Организация энергетического хозяйства.
- 47. Организация транспортного и складского хозяйства.
- 48. Организация проведения ремонтных работ
- 49. Организация технического обслуживания и ремонта машин и оборудования.
- 50. Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов.
- 52)Организация вспомогательных работ на нижних лесных склах