1. Оцінка трудових ресурсів
Організаційна структура підприємства наведена на рисунку 1.1.
Рис. 1.1. Організаційна структура ВАТ “ Міжрайагропостач ”
Отже, дана робота систематизувала організаційні утворення в агропромисловому комплексі, було виявлено та досліджено основні напрямки їх діяльності та види управління у організаційних формуваннях різноманітних форм власності.
Таблиця 1.2
Кілість працівників підприємства та оплата праці
Назва показника |
Одиниця виміру |
Всього |
|
Середньооблікова кількість штатних працівників |
осіб |
20 |
|
Середня кількість позаштатних працівників (працюючих за цивільно-правовими договорами та зовнішні сумісники) зовнішні сумісники) |
осіб |
1 |
|
Відпрацьовано штатними працівниками |
Люд.-год |
36581 |
|
Кількість штатних працівникв, які працюють на умовах неповного робочого часу(дня ,тижня) |
осіб |
3 |
Щодо досліджуваного підприємства, то на мою думку йому необхідно краще організувати організаційну структуру управління, розподілити права та обвязки між усіма керівними членами підприємства у відповідності із займаною посадою. Необхідно підвищити спеціалізацію, оскільки коефіцієнт спеціалізації є дуже низьким - 0,17. Та знаходити нові, більш вигідніші ринки збуту продукції, що в свою чергу підвищить прибуток підприємства, а отже і його рентабельність.
- 1. Оцінка трудових ресурсів
- 2. Оцінка ефективності діяльності ВАТ “Западинське”
- 3. Оцінка фінансового стану
- 4. Впровадження нових технологій виробництва сільськогосподарської продукції ВАТ “Западинське”
- 5. Пропозиції щодо підвищення ефективності використання трудового потенціалу сільськогосподарського підприємства
- 6. Розробка маркетингової програми
- ВИСНОВОК