1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ОСНОВА И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБСЛЕДОВАННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Историческая и правовая основа, структура организации и произ

водственной деятельности предприятия

В декабре 1929 года постановлением общего схода граждан станицы Уманской Кубанского округа был организован колхоз-гигант имени Ильича с полным охватом всех земель Уманского юрта, объединивший всю батрацкую, бедняцкую и середняцкую часть населения.

Первые шаги колхоза были очень трудными. Ручной труд - основной метод выполнения полевых работ. Главными орудиями труда в то время были коса, серп, лопата и конный плуг. Вершиной механизации на уборке колосовых - конные косилки, прозванные в народе «лобогрейками».

Уже в первые годы колхозного строительства был взят курс на механизацию крестьянского труда. В начале 30-х стали организовываться МТС. Появились первые тракторы и новая профессия - механизатор. Открылись курсы по подготовке трактористов. Жизнь крестьян понемногу начала налаживаться. В колхозе были созданы бригады полеводов, животноводов. Появились ростки коллективного труда: первые полеводческие и тракторные бригады, фермы крупного рогатого скота, птичники.

В 1933 году на постоянное место жительства прибыли красноармейцы Ленинградского и Белорусского военных округов. Кубанская земля гостеприимно встретила их и стала для них родным домом. Колхоз по меркам 30-х годов был слишком крупным, поэтому приняли решение о его разукрупнении. Координировать его деятельность стало трудно. На базе колхоза образовалось 5 новых хозяйств: колхоз им. Куйбышева, колхоз им. Белорусского военного округа, колхоз им. Ильича, колхоз им. Политотдела, колхоз «Красный Путиловец». В этом же году ст. Уманская была переименована в ст. Ленинградскую.

Подорванную экономику колхозов переселенцы поднимали на своих плечах. На себе приходилось свозить сельхозинвентарь, подносить вручную семенной материал с элеватора к сеялкам. Часть ярового клина была засеяна вручную.

На I съезде колхозников, проходившем в феврале 1933 года, был принят 1 Устав колхозов и взят курс на преодоление хозяйственной слабости колхозов и усиление технической оснащенности производства. Коммунистическая партия выдвинула лозунг: «Техника решает все». С этого времени МТС стали решающей технической силой в развитии колхозного производства. Техника МТС выполняла на полях колхозов основные полевые работы по возделыванию и уборке сельскохозяйственных культур. В 1993 г. колхоз им. Ильича был преобразован в АОЗТ «Имени Ильича», а спустя несколько лет в ЗАО «Имени Ильича». Обследованное предприятие - крупное, современное, многоотраслевое хозяйство, где работает в настоящее время около 700 человек.

В составе акционеров хозяйства работники предприятия составляют большинство. Кроме работников предприятия часть акций принадлежит людям, не работающим непосредственно в обследованном предприятии. Закрытое акционерное общество «Имени Ильича», является коммерческой организацией. Оно вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Обследованное предприятие является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Основной целью деятельности хозяйства является производство и реализация сельскохозяйственных товаров для получения прибыли.

ЗАО «Имени Ильича» вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством. Объектом деятельности хозяйства являются:

производство, переработка, хранение, реализация продукции сельскохозяйственного назначения;

разработка новых технологий по переработке сельхозпродукции с последующей реализацией на внутреннем и внешнем рынках;

выращивание зерновых и эфирно-масличных культур;

возделывание прочих сельскохозяйственных культур;

животноводство;

маркетинг и реклама;

удовлетворение собственных нужд по перевозке грузов и пассажиров;

производство и реализация продукции пищевой промышленности;

осуществление операций на товарной бирже;

заготовка, переработка и производство сельскохозяйственной продукции;

строительство объектов производственного, социального и культурно-бытового назначения;

осуществление экспортно-импортных операций;

осуществление снабженческо-сбытовой, оптовой розничной и комиссионной торговли товарами народного потребления, сельскохозяйственной продукцией, изделиями народного промысла, товарами промышленного и научно-технического назначения;

производство и реализация продуктов питания.

Предприятие осуществляет производственно-экономическую деятельность на основании любых заключенных договоров или в инициативном порядке на условиях, определяемых договоренностью сторон, в том числе путем проведения работ и оказания услуг по заказам юридических лиц и граждан как в России, так и за рубежом, за исключением запрещенных законодательством операций.

Структурную основу хозяйства в растениеводстве составляют 4 комплексных отделения, животноводческий комплекс, сад, огород, мехотряд. Производственно-управленческая структура

В обследованном предприятии имеется 4 комплексных бригады. Для обеспечения полноценного ведения растениеводства и животноводства в хозяйстве имеются обслуживающие подразделения, среди которых электроцех, стройбригада, общепит. Кроме того, имеются машинно-тракторная мастерская, нефтебаза, автогараж, складское хозяйство для хранения запчастей и некоторых видов готовой продукции, сад.

В хозяйстве имеется центральная бухгалтерия, в составе которой имеется материальный отдел, расчетный, плановый и производственный отделы, а также непосредственно бухгалтерия, осуществляющая учет хозяйственных операций.

Земельные угодья ЗАО «Имени Ильича» располагаются на многие километры вдоль реки Сосыка. Общая земельная площадь составляет 9920 га. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 8823 га. Из них - 8541 га пашни.

Растениеводство развито довольно сильно. Основой деятельности отрасли по-прежнему остается производство зерна, маслосемян, сахарной свеклы, кормов, овощей и фруктов. Состояние и структура товарного производства будет нами рассмотрена чуть позже, но хотелось бы отметить, что и в период плановой экономики, и в трудные 90-е годы предприятию удавалось производить достаточно большой объем продукции. Так в 1999 г. получено: зерна 20 тонн, сахарной свеклы 14,9 тыс. тонн, подсолнуха 1500 т, сои 900 т, заготовлено 30 т силоса, 3780 т сена. Было внесено на поле свыше 70 тыс. тонн органики.

Сегодня главная задача отрасли - сделать производство стабильным, повысить эффективность и рентабельность. Для этого намечен и реализуется целый комплекс мер. Основными направляющими технологии является совершенствование структуры площадей севооборота с целью использования эффекта от размещения зернобобовых и многолетних трав, использование интенсивных сортов и своевременная, правильная сортовая политика. Предусмотрено применение минеральных удобрений и средств защиты с учетом проведенных агрохимических обследований, последних рекомендаций науки. Особое место отводится использованию органических удобрений: 8-10 т на 1 га. Повышение культуры земледелия является непременным условием в работе полеводов. Администрация хозяйства уделяет большое внимание отрасли растениеводства и нацеливает на научное обоснование всех проходящих здесь процессов. Специалисты агрономической службы напрямую сотрудничают с учеными Кубанского аграрного университета, Северо-Кубанской опытной станцией, используя передовой опыт науки.

Животноводческая отрасль также довольно развита. Будучи еще колхозом, ЗАО «Имени Ильича» на протяжении многих лет занимал ведущее место в районе по развитию этой отрасли. С каждым годом положение дел в животноводстве изменялось в лучшую сторону. За время существования хозяйства разводили крупный рогатый скот, свиней, овец, птицу.

Основным в отрасли животноводства является производство молока и мяса. На протяжении многих лет проводится селекционно-племенная работа по улучшению генетического потенциала коров. Традиционно разводимую красно-степную породу заменили более высокоудойной - черно-пестрой. В хозяйстве в настоящее время имеется две МТФ, ферма выращивания молодняка, комплекс по откорму крупного рогатого скота, свиноферма.

В 1982 году вступил в строй комплекс по откорму крупного рогатого скота на 19 тысяч постановочных мест. Псевдореформы привели к тому, что в районе не осталось поголовья животных, которыми можно было бы заполнить комплекс, поэтому было решено провести реконструкцию некоторых корпусов. В хозяйстве вновь возродили свиноводство. Животных выпаивают высокобелковым соевым молоком, для чего организован цех по его изготовлению. Поголовье бычков и свиней отправляется на Тихорецкий мясокомбинат, где из мяса этих животных приготовляется детское питание, т. к. мясо является экологически чистым.

ЗАО «Им. Ильича» - огромный комплекс с замкнутым циклом. В новых экономических условиях переработка сырья стала необходимостью. Прежде всего, это выгодно экономически: готовая продукция значительно дороже сельхозсырья, отходы переработки используются в животноводстве, сохраняются рабочие места. Уже несколько лет работают цеха по переработке подсолнечника, колбасный, кондитерский. Из пшеницы твердых сортов выходит мука высшего и первого сортов. Из зерна, выращенного в хозяйстве, производят несколько видов круп. Маслоцех успевает в течение года переработать весь подсолнечник нового урожая. Ассортимент колбасного цеха большой. Это вареные и полукопченые колбасы, сосиски, деликатесная продукция. Изделия цеха не раз занимали призовые места в районе.

В следующем пункте нашей работы для углубленного изучения предприятия мы более подробно остановимся на изучении динамики товарной продукции и обеспечения основными видами ресурсов.

1.2. Анализ структуры товарного производства и динамика ресур

сообеспеченности предприятия

Сельскохозяйственные предприятия вправе заниматься любой незапрещенной деятельностью в соответствии с законодательством и требованиями целевого использования земель сельскохозяйственного назначения /30/. Обычно разрешенные виды деятельности раскрывают и утверждают в Уставе предприятия.

Но среди обозначенных направлений некоторые из зарезервированных могут не применяться. Другие используются, но с различной и непостоянной интенсивностью /21/. Чтобы разобраться в направлениях производственной деятельности хозяйства, нами была составлена таблица 1 и осуществлен анализ динамики структуры товарной продукции за изученные годы (2004-2007 гг.).

Таблица 1. Динамика товарной продукции и ее структура по годам ЗАО «Имени Ильича» в 2004-2007 гг.

Необходимые для таблицы показатели извлекались из Отчета хозяйства о реализации продукции (форма № 7-АПК), а также из данных форм Сведения о производстве, затратах, себестоимости и реализации продукции растениеводства (форма № 9-АПК) и животноводства (форма № 13-АПК). Удельный вес каждого вида продукции в общей величине ее стоимости был рассчитан самостоятельно.

Из табл. 1 видно, что за рассмотренный период с 2004 г. по 2007 г. удельный вес продукции растениеводства и животноводства в среднем был почти одинаковым с небольшим перевесом животноводства: 49,8% против 46,8%. Таким образом, продукция животноводства составляет одну половину общего объема товарной продукции, а продукция растениеводства в сумме с прочей продукцией - вторую.

Рассматривая удельный вес отдельных видов продукции по отраслям можно отметить, что вес зерновых культур в целом в 2007 г. увеличился по сравнению с 2004 г., хотя внутри рассматриваемого периода были довольно сильные колебания и общая тенденция роста не просматривается. В структуре зерновых культур наибольшую долю традиционно занимает пшеница.

Сахарная свекла в среднем занимает 5,8% товарной продукции, подсолнечник - 4%. Выраженных тенденций роста или снижения по этим видам продукции также не наблюдается.

Удельный вес продукции садоводства - плоды семечковые и косточковые - колеблется около 1,5%. В 2007 г. удельный вес несколько снизился и составил - 1,2%. По остальным культурам удельный вес в структуре товарной продукции хозяйства составляет менее 1%.

Следует при этом отметить, что хозяйство занимается переработкой продукции растениеводства. Например, производство муки и отрубей из зерна пшеницы. Удельный вес продукции растениеводства в переработанном виде довольно высок - 14%. При этом наибольший удельный вес приходится на 2006 г. - 18,6% или более 38 млн. руб. В прошедшем 2007 г. объем данной продукции сократился до 27 млн. руб.

Таким образом, среднегодовая величина общей стоимости товарной продукции растениеводства за рассматриваемый период составила более 100 млн. руб., при этом можно отметить резкое увеличение показателя в 2007 г.

В товарной продукции животноводства удельные веса отдельных видов продукции распределились следующим образом. Скот и птица на мясо - в среднем 53,3 млн. руб. с относительно небольшой тенденцией роста по годам. За анализируемый период данный показатель вырос на 21,1% или на 10 млн. руб.

Данное изменение объясняется ростом продаж мяса КРС, средний удельный вес которого составил 5% и свиней (удельный вес - 19,6%). Из таблицы видно, что предприятие уделяет серьезное внимание производству мяса свиней. Объем выручки от его реализации за 4 года вырос с 39,5 млн. руб. до 45,9 млн. руб. или на 16%. Реализация лошадей на мясо имеет незначительный удельный вес.

Другой значимой товарной продукцией животноводства является молоко, которое в среднем за 4 года имеет 23,7% в общем объеме товарной продукции. Объем реализации молока несколько вырос и составил в 2007 г. около 56 млн. руб.

Благодаря реализации молока, мяса свиней и КРС, а также в сумме с прочими видами продукции животноводство, как было показано выше, составило 49,8%. Это в среднем около 107,7 млн. руб. Анализ динамики объемов реализации продукции животноводства по годам показал, что имеется довольно устойчивая тенденция роста. Общий прирост продукции животноводства за 4 года составил 22,9 млн. руб. или 23%. от объема реализации в 2004 г.

Продукция прочих отраслей имеет незначительный удельный вес, который составляет всего около 3% или в среднем 7,3 млн. руб. в год.

Для более полного анализа эффективности деятельности предприятия наряду с объемом реализации готовой продукции нужно рассматривать имеющиеся для этого ресурсы и в первую очередь - наличие земельных угодий, основных фондов и трудовых ресурсов.

Экономическая эффективность производства тесно связана с фондообеспеченностью предприятия (наличия основных фондов) в стоимостной оценке на 1 га сельхозугодий, от его фондовооруженности (наличия основных фондов на одного среднего работника), общего наличия энергетических мощностей в хозяйстве. Большое значение имеют размер используемых земельных угодий и численность работников. Анализ данных показал, что размер земельных угодий и пашни в течение 4 лет не изменился. Численность работников и количество энергетических мощностей уменьшилась.

Обзор изменения данных показателей, а также рассчитанных нами показателей фондовооруженности и фондообеспеченности хозяйства и их динамика за 4 изученных года отражены в табл. 2.

Таблица 2.Ресурсообеспеченность ЗАО «Имени Ильича» в 2004-2007 гг.

Из таблицы в частности видно, что неизменный размер земельной площади составляет 9920 га, из которых сельхозугодий 8823 га, в том числе 8541 га - пашня. Сельхозугодья составляют около 89% общей земельной площади, а пашня - 86% или 96,8% от площади сельхозугодий.

Среднегодовая численность работников ЗАО «Имени Ильича» в 2007 г. составила 695 чел. или 77,7% от численности 2004 г. Стоимость основных фондов за последние 3 года неуклонно возрастает и в 2007 г. составила на 35,7% большую величину, чем в 2004 г.

Показатель фондообеспеченности имеет ту же тенденцию, что и стоимость основных фондов на конец года. Это объясняется тем, что размер сельхозугодий, в расчете на который определялся показатель по годам неизменялся. В связи с этим прирост фондообеспеченности за рассматриваемый период составил также 35,7%.

Несмотря на прирост основных фондов, количество энергетических мощностей сокращается. В 2007 г. их количество составило 62,8% от величины 2004 г. В расчете на 1 га сельхозугодий энергообеспеченность имеет такую же тенденцию, как и количество энергетических мощностей - 62,8% к величине 2004 г.

Разная направленность показателей количества энергетических мощностей и стоимости основных фондов на конец года свидетельствует о том, что пополнение основных фондов происходит из-за приобретения или строительства зданий, сооружений и прочих видов основных средств, в которых не используются силовые машины или двигатели. Уменьшение количества энергетических мощностей может свидетельствовать о сокращении численности энергосредств в составе машинно-тракторного парка ЗАО «Имени Ильича».

Для проверки данного предположения необходимо сравнить показатели Отчета о сельскохозяйственной технике и энергетике за разные годы. В качестве примера нами была рассмотрена форма за 2007 г., в которой имеются данные на конец двух последних лет и составлена таблице 3.

Таблица 3. Динамика численности энергосредств, сельхозмашин и орудий в ЗАО «Имени Ильича» в течение 2007 г.

Из представленной таблицы видно, что общее количество единиц техники ЗАО «Имени Ильича» на конец 2006 г. составляло 356 шт. В течение года поступило 34 ед. или 9,6% от общего количества на начало года, а выбыло по разным причинам 65 ед. или 18,3%. При этом следует отметить, что основной причиной выбытия является списание. Из 65 ед. выбывшей техники всего - 61 ед. была списана.

В таблице 3 нами были рассчитаны показатели поступления и выбытия в процентном соотношении к соответствующему количеству на начало года. Учитывая, что срок амортизации многих видов сельскохозяйственной техники не превышает 10 лет, уровень пополнения должен быть не менее 10%. Для положительного баланса технических средств необходимо, чтобы уровень пополнения был не менее уровня выбытия.

Анализируя динамику численности машин по видам, можно отметить, что наибольшему выбытию подверглась группа универсальных тракторов - на 31 ед. или 29,2%. При этом пополнение составило 17,9%, но этого было все равно мало для того, чтобы количество не уменьшилось.

Количество выбывших сеялок было также довольно большим - 12 ед. или 27,3%. Все данное количество составили списываемые сеялки.

Вообще судить о возрастном составе техники, даже если не смотреть специализированные бланки - карточки по учету основных средств, можно по количеству списываемой техники в общем количестве выбываемой по разным причинам вообще. Из 65 ед. выбывшей техники - 61 ед. была списана, то есть, она уже отработала свой амортизационный ресурс.

Поскольку ранее эксплуатировались машины, уже находящиеся за пределами срока амортизации, сейчас они списываются в количестве, большем 10% (например - тракторы, сеялки). Поэтому обычный темп обновления (около 10% количества в год) является недостаточным. Более быстрый темп обновления - это дополнительные капиталовложения, требующие наличия дополнительных свободных денежных средств, поэтому данный вариант не всегда возможен. Прочие виды техники возможно не списываются, так как пока их нечем заменить.

Оценку уровня экономической устойчивости и эффективности деятельности также необходимо осуществлять по ряду других показателей (табл. 4).

Таблица 4 - Результаты производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Имени Ильича» в 2004-2007 гг.

Среди таких показателей - стоимость всей произведенной продукции, то есть валовой (оцениваемой по себестоимости); выручка от продажи продукции; себестоимость проданной продукции; прибыль от продаж; рентабельность затрат и другие. Необходимые данные можно получить из бухгалтерской отчетности хозяйства, из форм №№ 9-АПК, 13-АПК, 7-АПК. Прибыль и рентабельность нужно рассчитать дополнительно, потому что в отчетах данных показателей нет.

Согласно данным табл. 4, что состояние обследованного хозяйства является относительно устойчивым. Среди хороших признаков то, что уровень рентабельности за рассматриваемые годы был всегда положительным, хоть и колебался от 5,5% до 33,7%. Другим хорошим моментом является постоянный рост рентабельности: в 2007 г. достигнут наибольший уровень - 33,7%. И, наконец, третьим положительным моментом, являющимся частичным объяснением второго является опережающий рост выручки над ростом себестоимости реализованной продукции.

К сожалению, рост выручки сопровождается ростом себестоимости. Возможно, это объясняется увеличением объемов продаж, инфляционными явлениями, колебаниями конъюнктуры рынка и диспаритетом цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию. При этом следует отметить, что при росте выручки на 48%, себестоимость возросла только на 17%. В итоге рентабельность реализации за рассматриваемый период увеличилась на 28,2 процентных пунктов (в таблице 4 обозначено - «п»).

Положительным также является то, что в последнем 2007 г. было достигнуто превышение выручки от реализации нас стоимостью всей произведенной продукции, то есть над валовой продукцией. Из таблицы видно, что с 2004 г. по 2006 г. Выручка не покрывала валовые затраты производства.

Для того, чтобы глубже разобраться в принципиальном строении прибыли и выручки, необходимо провести экономическую оценку производственно-финансовой деятельности, что будет сделано в следующем пункте.

1.3. Экономическая оценка производственно-финансовой деятель

ности предприятия в 2004-2007 гг.

Углубленный анализ производственно-финансового состояния предприятий, проводят различными способами [20, 27, 28, 29]. Среди разнообразия средств и методов одним из наиболее распространенных, простых в применении и понятных в объяснении расчетных данных является горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках (форма № 2). В результате проведения данного анализа можно увидеть и проанализировать динамику показателей, вскрыть причины складывающихся тенденций [14, 15, 19].

В соответствии с этим, в табл. 5, на основании данных ф. № 2 отражены результаты выполненного горизонтального (трендового) анализа отчета о прибылях и убытках ЗАО «Имени Ильича» за два последних отчетных года - 2006-й и 2007-й. Данные 2006 г. приняты за 100 %. Изменения в 2007 г. по отношению к 2006 г. были рассчитаны дополнительно.

Таблица 5. Горизонтальный (трендовый) анализ отчета о прибылях и убытках ЗАО «Имени Ильича» за 2006-2007 гг.

Из табл. 5 видно, что выручка от продажи продукции в 2007 г. увеличилась на 33% по сравнению с 2006 г. При этом себестоимость проданной продукции выросла на 12,5%, вследствие чего хозяйству удалось в 2006 г. получить валовую прибыль в размере 23 523 тыс. руб., а в 2007 году - 69 312 тыс. руб., то есть на 195% больше. Столь резкий рост объема прибыли объясняется тем, что в 2006 г. величина прибыли относительно выручки и себестоимости была незначительной, поэтому небольшое изменение этих двух показателей привело к значительному росту прибыли.

Анализируя другие составляющие прибыли можно отметить, что величина процентов к получению резко сократилась, а к уплате - наоборот выросла. Однако можно отметить и положительный момент - прочие операционные доходы увеличились практически вдвое, а расходы снизились до уровня 64% от величины 2006 г. При этом в абсолютной величине прочие операционные расходы по обоим рассматриваемым годам превышают доходы. но благодаря изменению величин в 2007 г. это превышение сократилось с 14 млн. руб. до 2 млн. руб.

Описанное изменение показателей привело к тому, что в 2006 г была получена чистая прибыль в размере 5,7 млн. руб., а в 2007 г.- 58,6 млн. руб., то есть в 10 раз больше.

Чтобы анализ прибыли, выручки и прочих ее составляющих был более полным, обычно осуществляют вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках, который отражает удельный вес каждого элемента дохода и прибыли в их общей величине. На этой основе можно лучше понять внутренние тенденции в состоянии предприятия, разработать и реализовать более эффективные управленческие решения, а также внедрить передовые производства или технологии и технические средства, которые позволят повысить эффективность производства и капитала, рентабельность и конкурентоспособность изготовляемой продукции [16, 17]. Этот вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках ЗАО «Имени Ильича» за 2006-2007 гг. приведен в табл. 6.

Таблица 6 - Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках ЗАО «Имени Ильича» за 2006-2007 гг., %

За величину 100% принято значение абсолютного изменения прибыли, в данном случае - величины прироста. Исходя из этого, были определены процентные доли изменения всех показателей в таблице.

Из табл. 6 видно, что величина выручки за рассматриваемый период выросла на 68,6 млн. руб. и от величины чистой прибыли это составило 130%. Рост себестоимости реализованных товаров на 22,8 млн. руб. снизил прирост выручки на 43,3%. В итоге прирост валовой прибыли составил 86,7% от прироста чистой прибыли.

Заметные изменения также внесли проценты к уплате, рост которых составил около10% от прироста чистой прибыли. Однако благодаря увеличению прочих операционных доходов и снижению прочих операционных расходов прирост чистой прибыли удалось несколько увеличить. Влияние прочих составляющих оказалось незначительным.

Среди важнейших показателей финансового благополучия и производственного роста часто рассматривают дебиторскую и кредиторскую задолженность, темпы и абсолютные величины их изменения. Это связано с тем, что потоки денежных средств предприятия могут сильно изменяться из года в год при практически неизменном балансе. Рост объемов платежей зачастую связан с увеличением долгов как со стороны предприятия, так и со стороны прочих организаций в виде долга предприятию. В связи со значимостью такого анализа на основании соответствующих форм отчетности нами был осуществлен анализ за последние 3 года, который представлен в табл. 7

Таблица 7 - Изменения дебиторской и кредиторской задолженности ЗАО «Имени Ильича» в 2005-2007 гг., тыс. руб.

Из таблицы видно, что величина дебиторской задолженности за рассматриваемый период уменьшилась на 58,2%. Это снижение нельзя назвать случайным, так как оно происходило на протяжении всех временных отрезков, из года в год: с 16,9 млн. руб. до 14 млн. руб. в 2006 г., затем до 7 млн. руб. в 2007 г. За 2007 г. суммарная величина дебиторской задолженности снизилась вдвое.

Данное изменение за рассматриваемый период произошло вследствие снижения задолженности покупателей и заказчиков на 14 млн. руб. или практически полностью, а также благодаря увеличению прочей задолженности на 4,1 млн. руб. - с 1,9 млн. руб. до 6,1 млн. руб. или 217%.

Снижение величины дебиторской задолженности сопровождалось резким ростом кредиторской задолженности, то есть долгом предприятия перед прочими организациями. В течение изучаемого периода времени долг предприятия возрос с 16,4 млн. руб. до 129,1 млн. руб., то есть на 112,7 млн. руб. или почти на 690%. Такой чрезмерный рост, согласно имеющимся данным, можно объяснить увеличением кредитов и займов. При этом на долю долгосрочного долга приходится около 71 млн. руб. или 63% общего прироста кредиторской задолженности.

Настораживает тот факт, что остальные 37% прироста приходятся на краткосрочную задолженность, которую нужно будет погашать в ближайшее время. На фоне роста суммы долга по кредитам и займам снижение задолженности перед поставщиками в размере 2,5 млн. руб., а также перед государством по налогам и сборам в размере 0,5 млн. руб. выглядит незначительным. Кроме этого, предприятие не имеет прочей кредиторской задолженности, величина которой в 2005 г. составляла 3,8 млн. руб.

Анализ динамики дебиторской и кредиторской задолженности показал резкий рост долга предприятия сторонним организациям и предприятиям при снижении дебиторской задолженности. Вероятно, предприятие использует кредиты и займы для приобретения основных фондов и пополнения уровня производственных запасов различных ресурсов.

Как показывает анализ приложения к балансу за 2007 г., а также данные табл. 3, стоимость основных фондов в 2007 г. по сравнению с предыдущим годом действительно выросла на 67,6 млн. руб., а по сравнению с 2005 г. - на 132,3 млн. руб. Для обеспечения возврата кредитов и займов необходимо обеспечить эффективное рентабельное производство, способное приносить достаточное количество свободных денежных средств для ведения расширенного производства и расчетов по долгам. В случае низкой рентабельности предприятие рискует оказаться банкротом, либо ему придется реализовывать основные средства по остаточной стоимости для покрытия долгов.

Учитывая столь значительное превышение кредиторской задолженности, следует порекомендовать руководству предприятия более тщательный контроль за расходование средств, что может способствовать ускорению возврата средств, снижению себестоимости и повышению прибыли, а в итоге - к снижению величины долгов предприятия.

На основании проведенного анализа состояния исследованного предприятия можно сделать вывод о его неустойчивом финансовом росте. Положение предприятия можно охарактеризовать именно как ярко выраженный рост и развитие с привлечением достаточно большого объема заемных средств. Кредиты и займы, конечно, могут способствовать росту объема производства и в итоге приводить к увеличению прибыли, рентабельности. Однако нужно учитывать возможный, допустимый объем заемных средств, с учетом процентных платежей по ним, чтобы не привести предприятие к ситуации банкротства.

Поскольку предприятие усиленно приобретает и обновляет основные средства, затрачивая на это немало собственных и заемных финансовых ресурсов, необходимо найти и рассмотреть возможные варианты снижения инвестиционно - кредиторской нагрузки и риска невозврата средств.

В последующих главах мы рассмотрим одну из важнейших составляющих производства продукции растениеводства - машинно-тракторный парк, с помощью которого производится до половины товарной продукции, эксплуатация которого формирует большую долю себестоимости продукции растениеводства, а инвестирование в поддержание его работоспособности требует значительных средств. В нашей работе мы попытаемся определить хотя бы одно направление или мероприятие, способствующие снижению себестоимости производства растениеводческой продукции.