1.1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства

ППЗ «Конкурсный» Сергиево-Посадского района Московской области.

Центральная усадьба сельскохозяйственного предприятия находится в 6-ти километрах от районного центра города Сергиев Посад. Связь между ППЗ «Конкурсный» и районным центром осуществляется автомобильным транспортом, а с областным центром железной дорогой и автомобильным транспортом. Близлежащая железнодорожная станция «Сергиев Посад» расположена в четырех километрах от центральной усадьбы. На территории хозяйства находится восемь населенных пунктов, где проживает 1500 человек. В хозяйстве существует шесть бригад: 3 - фермы крупного рогатого скота, 1 - полеводческая бригада, 1 - бригада ремонтного персонала, 1 - бригада механизации животноводства. Сообщение между внутрихозяйственными объектами осуществляется автомобильным транспортом по бетонным дорогам. ППЗ «Конкурсный» имеется три фермы крупного рогатого скота, комплекс по откорму молодняка КРС, кормоцех в непосредственной близости от ферм. Основное направление деятельности хозяйства - птицеводство. ГППЗ - это крупное предприятие промышленного типа с законченным технологическим циклом производства. Также имеется парк сельскохозяйственной техники, центральная ремонтная мастерская и овощехранилище.

Состав и месторасположение хозяйства

Размер и структура земельного фонда и сельскохозяйственных угодий

Из данных таблицы видно, что в отчетном году увеличилась общая площадь сельскохозяйственных угодий на 230 га. Структура земельных фондов увеличилась с 91,5% до 95,8% в отчетном году путем разработки и расчистки оврагов и прилегающей к ним земли.

В отчетном году увеличилось количество пашни на 190 га., сенокосов на 40 га., а пастбища остались на прежнем уровне.

Руководителем предприятия является директор. Ему подчиняются - инженерная служба; агрономическая служба; животноводческая служба.

Инженерной службой руководит главный инженер. И в ее состав входят: центральная ремонтная мастерская, служба механизации животноводства, электрохозяйство и теплохозяйство.

Агрономической службой руководит главный агроном. И в ее состав входят полеводческие бригады.

В животноводческую службу входят комплексы по откорму молодняка КРС, МТФ и птицефабрика. Этой службой руководит главный зоотехник.

Организационная структура электрохозяйства предприятия.

Электроэнергетическую службу хозяйства возглавляет главный инженер-электрик, который по административным вопросам подчиняется директору хозяйства, а по техническим вопросам - главному инженеру-электрику районного производственного управления сельского хозяйства.

Главный инженер-электрик руководит подчиненным ему персоналом. В его обязанности также входит задача дальнейшей электрификации производства, обеспечение технической исправности и сохранения электроустановок и электрооборудования. Численность электромонтеров в хозяйстве определяют в зависимости от их квалификации и качества закрепленного за ними электрооборудования и электроустановок.

Для повышения технического уровня весь персонал электротехнической службы хозяйства в обязательном порядке должен проходить переподготовку на постоянно действующих курсах, или в индивидуальном порядке. По окончанию курса производится переаттестация.

Структура товарной продукции

Из данных таблицы видно, что в отчетном году увеличилась продукция растениеводства с 41,4% предыдущего года до 42,6 в отчетном году. Продукция животноводства снизилась по сравнению с предыдущим годом с 51,2% до 49,7%. Прочая продукция практически не изменилась с 7% до 7,8%.

Главной отраслью предприятия, основываясь на таблице «Структура товарной продукции» является отрасль животноводства.

Исходные данные для расчета экономических показателей деятельности предприятия

Основные показатели деятельности предприятия

По данным таблицы видно, что деятельность предприятия за отчетный год была прибыльной. Урожайность зерновых увеличилась с 20 ц. до 25 ц. с 1 га. Выход товарной продукции сельского хозяйства увеличилась с 120,7 до 133,8 тысяч рублей на 100 га сельскохозяйственных угодий. Выход товарной продукции растениеводства увеличился с 64,7 до 71,8 тысяч рублей на 100 га пашни.

Выход товарной продукции животноводства возрос с 66,4 до 73,6 тысяч рублей. Стоимость товарной продукции увеличилась с 226,1 до 235,5 тысяч рублей на 100 га сельскохозяйственных угодий.

Такое увеличение сельскохозяйственной продукции произошло за счет применения новейших технологий, более широкого применения механизированного процесса в животноводстве, более рационального распределения сил и средств предприятия; заключения выгодных договоров с предприятиями сбыта сельскохозяйственной продукции привело к увеличению стоимости товарной продукции; а так же большую роль сыграла погода, в отчетном году она была более благоприятна для роста продукции растениеводства и, вследствие чего, было больше и качественнее заготовлено кормов и сена для крупного рогатого скота.

Стоимость товарной продукции составила 12267 тысяч рублей, а себестоимость 9800 тысяч рублей. В данном случае получилось, что предприятие прибыльное. Его уровень рентабельности составил 25%.