2.2 Анализ структуры управления на предприятии
В компании работает свыше 1300 человек не только из Иванова, но из районных городов области. Каждое утро бесплатные автобусы привозят людей на работу, и каждый вечер развозят их по домам.
Для выполнения необходимых функций на предприятии создан аппарат управления, включающий три категории работников: руководители, специалисты и технические исполнители. На основе состава и объема работ установлена численность работников по каждой функции управления, определена структура управления, разработаны положения о структурных подразделениях, должностные инструкции и другие регламентирующие акты.
В состав ОАО "Ивановский бройлер" входят следующие активы: комплекс репродуктора, участок выращивания ремонтного молодняка (акклиматизатор), участок содержания родительского стада (маточник), несколько цехов инкубации, несколько комплексов откормочного производства, убойный перерабатывающий комплекс, кулинарно-колбасный цех, комбикормовый завод, технические службы, производственно-технологическая лаборатория. См. приложение 1
- Введение
- 1. Теоретическая часть
- 1.1 Категории руководителей в структуре организации
- 1.2 Функции руководителя
- 1.3 Трудовая деятельность руководителя
- 1.4 Стимулирование работы руководителя
- 2. Практическая часть
- 2.1 Сельскохозяйственное предприятие Ивановской области ОАО «Ивановский Бройлер»
- 2.2 Анализ структуры управления на предприятии
- 2.3 Анализ деятельности служб управления
- 2.4 Условия деятельности руководителя предприятия
- Заключение
- 13.Методы стимулирования труда в организации.
- Практическая работа № 1. Обязанности должностных лиц сельхозпредприятия по охране труда
- 8.4. Основные производственные типы сельхозпредприятий рб
- 10. Стимулирование труда работников в организации
- 14. Организация оплаты труда, морального и материального стимулирования труда.
- Стимулирование руководителей за эффективную деятельность организации апк
- 3.1 Методы совершенствования механизма оплаты труда
- 72. Стимулирование труда