logo
Анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия на примере ООО "Рассвет" Суздальского района Владимирской области

1.3 Ресурсный потенциал предприятия и эффективность его использования

Земельные ресурсы для каждой организации являются основным средством производства, в ООО «Рассвет» земля также является основным средством производства. Перед сельскохозяйственным предприятием стоит задача наиболее полного использования каждого гектара земли. Для того чтобы определить, на какие цели используется имеющийся в хозяйстве земельный фонд, необходимо проследить изменение структуры посевных площадей в динамике за 5 лет.

Таблица 1.3. 1

Размер землепользования и его структура по видам угодий

Наименование угодий

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отношение 2012 г. к 2008 г., %

га

%

га

%

га

%

га

%

га

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Общая земельная площадь - всего

1173

100

1173

100

1173

100

1173

100

1527

100

130,2

в т.ч.:

всего с/х угодий

1173

100

1173

100

1173

100

1173

100

1527

100

130,2

из них: пашни

1173

100

1173

100

1173

100

1173

100

1327

86,9

113,1

сенокосы

-

-

-

-

-

-

-

-

200

13,1

-

Анализ данных таблицы 1.3.1 говорит о том, что состав и структура земельных угодий предприятия за исследуемый период незначительно изменился. Общая земельная площадь в 2012 году увеличилась на 30,2%, это связано с появлением сенокосов в 2012 году.

Рассчитаем коэффициент пригодности земель по формуле:

Кпр. = Площадь с/х угодий, га / Общая площадь, га

Кпр .= 1527 / 38271527 = 1

Коэффициент распаханности:

Красп. = Площадь пашни, га / Площадь с/х угодий, га

Красп = 1327 / 1527 = 0,86

Коэффициент продуктивного использования пашни:

Кпр.исп. = Площадь посевов, га / Площадь пашни, га

Кпр.исп = 1327 / 1327 = 1

Из рассчитанных выше коэффициентов мы видим, что земли предприятия на 100% пригодны для сельскохозяйственного производства, распаханности на 86% и продуктивное использование пашни составляет 100%. Структура земельных угодий соответствует специализации хозяйства.

Наряду со структурой земельных угодий проанализируем структуру посевных площадей.

Посевная площадь - это площадь , на которую после той или иной обработки были высеяны семена, которая занята посевами или убрана. Структура посевных площадей в ООО «Рассвет» за последние 5 лет представлена а таблице 1.3.2.

Таблица 1.3.2

Структура посевных площадей

С/х культуры

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отношение 2012 г. к 2008 г., %

га

%

га

%

га

%

га

%

га

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Зерновые всего:

240

20,5

301

25,7

234

19.9

365

31,1

370

27,9

154,2

в т.ч.: яровые зерновые

240

20,5

301

25,7

234

19.9

365

31,1

370

27,9

154,2

Картофель

30

2,6

-

-

60

5,1

70

6

110

8,3

366,7

Многолетние травы

513

43,7

683

58.2

768

65,5

538

45,9

467

35,2

91

Однолетние травы

390

33,2

189

16,1

111

9,5

200

14

380

28,6

97

Всего посевов

1173

100

1173

100

1173

100

1173

100

1327

100

113,7

Анализ посевных площадей хозяйства за период с 2008 года по 2012 год показал, что посевная площадь была занята посевами следующих культур: яровые зерновые, картофель, многолетние и однолетние травы. Более половины всей посевной площади отводится под многолетние травы. За исследуемый период увеличилась площадь посева зерновых на 54,2% и площадь картофеля на 266,7%. В 2012 году по отношению к 2008 году сократились площадь посева многолетних трав на 9% и однолетних трав - на 3%.

Общая площадь посевов с/х культур в период с 2008 года по 2012 года увеличилась с 1173 га до 1327 га.

На территории предприятия расположены фермы, стоянки для авто- и сельхоз техники, механическая мастерская, зерносушительный комплекс, деревообрабатывающий участок, аккумуляторная, окрасочная камера, сварочный пункт, котельная на газе.

Почвы предприятия хорошо окультурены и обладают высоким потенциалом плодородия, благодаря деятельности агрономической службы хозяйства. Это позволяет, несмотря на некоторое снижение внесения органических и минеральных удобрений в последние годы, получать высокий урожай культур.

Рабочая сила представляет собой совокупность лиц непосредственно участвующих в производстве материальных ценностей и оказании услуг, а также лиц, обеспечивающих работоспособность всего предприятия. Рабочая сила - это важный фактор, рациональное использование которого обеспечивает повышение уровня производства сельскохозяйственной продукции и его экономической эффективности.

В хозяйстве ведется учет принятых на работу людей, который осуществляет инспектор отдела кадров. Данные о наличии работников в хозяйстве и их заработной плате отражаются в годовых отчетах.

Динамика численности, состава и структуры работников предприятия ООО «Рассвет» представлены в таблице 1.3.3

Таблица 1.3.3

Состав и структура рабочей силы

Категории работников

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

чел.

%

чел.

%

чел.

%

чел.

%

чел

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

По организации - всего:

66

100

71

100

72

100

70

100

72

100

в том числе:

Работники, занятые в с/х производстве - всего

60

90,9

66

92,9

67

93,1

64

91,4

67

93,9

в том числе:

Рабочие постоянные

46

69,7

47

66,2

37

51,4

37

52,9

40

55,6

из них:

трактористы - машинисты

10

15,2

11

15,5

10

13,9

10

14,3

10

13,9

операторы машинного доения, дояры

5

7,6

9

12,7

8

11,1

8

11,4

7

9,7

скотники КРС

14

21,2

14

19,7

14

19,4

15

21,4

13

18,1

Рабочие сезонные и временные

4

6,1

7

9,9

10

13,9

8

11,4

13

18,1

Служащие

10

15,2

12

16,9

20

27,8

19

27,1

14

19,4

Из них: руководители

6

9,1

5

7

7

9,7

7

10

7

9,7

Специалисты

4

6.1

7

9.9

7

9,7

6

8,6

6

8,3

Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

6

9.1

5

7

5

6,9

6

8.6

5

6,9

Анализ состава и структура рабочей силы хозяйства за период с 2008 года по 2012 год показали, что наибольший удельный вес занимают постоянные рабочие - более 50%, но их численность за 5 лет сократилась с 46 человек в 2008 году до 40 человек в 2012 году. Из них численность трактористов - машинистов не изменялась, а численность операторов машинного доения увеличилась. Так же увеличилось количество сезонных работников с 4 человек в 2008 году до 13 человек в 2012 году.

В хозяйстве наблюдается высокая текучесть кадров, ее причина - низкая заработанная плата. Специалисты, имеющие соответствующее образование, опыт, уходят на работу в город.

Таблица 1.3.4

Качественный состав рабочей силы

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

чел.

%

чел.

%

чел.

%

чел.

%

чел

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1.Общая численность работников на начало года, в т.ч.:

66

100

71

100

72

100

70

100

72

100

1.1.мужчины

33

50

41

57,7

42

58,3

40

57,1

42

58,3

женщины

33

50

30

42,3

30

41,7

30

48,9

30

41,7

1.2.в возрасте:

до 30 лет

3

4,5

4

5,6

4

5,6

5

7,1

5

6,9

от 31 до 40 лет

20

30,3

21

29,6

20

27,8

22

31,4

22

30,6

от 41 до 50 лет

20

30,3

20

28,2

20

27,8

20

28,6

20

27,8

от 51 до 55 лет

14

21,2

18

25,4

20

27,8

16

22,9

18

25

старше 55 лет

9

13,6

8

11,3

8

11,1

9

12,9

9

12,5

1.3.имеющие:

Высшее образование

6

9,1

6

8,5

6

8,3

6

8,6

6

8,3

Среднее специальное образование

20

30,3

24

33.8

24

33.3

22

31,4

24

33.3

Среднее образование

40

60,6

41

57,7

42

58,3

42

60

42

58,3

Данные таблицы 1.3.4 говорят о том, что в хозяйстве примерно одинаковое соотношение работников мужчин и женщин, с преобладанием мужчин. Однако в 2012 году резко сократилась численность женщин с 33 человека в 2010 году до 30 человек в 2012 году.

Большинство работников хозяйства относится к возрастной группе от 41 до 50 лет. Меньше всего на предприятии молодых работников и специалистов в возрасте до 30 лет.

Работники предприятия в большинстве своем имеют среднее образования, небольшое количество работников со средне - специальным образованием. Высшее образование в хозяйстве имеет в среднем около 6 человек.

В 2012 году по сравнению с 2008 годом наблюдается сокращение численности работников по всем категориям.

Таблица 1.3.5

Показатели обеспеченности и использования рабочей силы

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отношение 2012 г. к 2008 г., %

1

2

3

4

5

6

6

1.Площадь с/х угодий, га

1173

1173

1173

1173

1527

130,2

в т.ч. :пашни

1173

1173

1173

1173

1327

113,1

2.Среднегодовая численность работников во всех отраслях хозяйства, чел

66

71

72

70

72

109,1

3.Отработанно занятыми во всех отраслях хозяйства:

тыс.чел.-дней

16

17

19

19

19

118,8

тыс.чел.-час

122

120

134

135

139

113,9

4.Приходится на 1 работника с/х угодий, га-чел

17,8

16,5

16,3

16,8

21,2

119,1

5.Трудообеспеченность, чел:

на 100 га с/х угодий

5,6

6,1

6,1

6

4,7

83,9

на 100 га пашни

5,6

6,1

6,1

6

5,4

96,4

6.Отработанно одним работником дней

279

276

290

283

288

103,23

7.Нормативный фонд рабочего времени, дней

280

280

280

280

280

100

8.Фактическая продолжительность рабочего дня

7,1

7

7,2

6,9

7

98,59

9.Нормативная продолжительность рабочего дня, час

7

7

7

7

7

100

10.Коэффициент использования нормативного фонда рабочего времени

Данные таблицы 1.3.5 показывают, что за исследуемый период увеличилось количество сельскохозяйственных угодий на одного среднегодового работника с 17,8 га в 2008 году до 21,2 га в 2012 году. Уменьшилось количество пашни с 5,6 га до 5,4 га. Это связанно с тем, что численность работников увеличилась.

За исследуемый период увеличилось количество часов, отработанных одним среднегодовым работником, и увеличилось количество отработанных дней.

Коэффициенты выбытия, приема, текучести в 2012 году увеличились по сравнению с 2008 годом. Коэффициент стабильности кадров достаточно низок, в 2012 году он составил 0,17.

Таблица 1.3.6

Динамика производительности труда

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отношение 2012 г. к 2008 г., %

1

2

3

4

5

6

7

1.Валовая продукция сельского хозяйства, тыс.руб.

36178

34627

37451

54132

67040

185,3

в т.ч.

растениеводстве

12943

13729

10456

22559

32990

254,3

животноводстве

23205

20904

26995

31573

34050

146,7

2.Среднегодовая численность работников сельского хозяйства, чел.

66

71

72

70

72

109,1

3.Произведено валовой продукции на одного среднегодового работника, тыс.руб.

548,2

487,7

520,2

773,3

931,1

169,8

в т.ч.

растениеводстве

196,6

193,3

145,2

322,3

458,2

233,1

животноводстве

351,6

294,4

374,9

451

472,9

134,5

Из данных таблицы 1.3.6 видно, что производство валовой продукции на одного среднегодового работника за 5 лет увеличилось на 69,8%, в том числе в животноводстве на 34,5% и растениеводстве на 133,1%.

Таблица 1.3.7

Уровень затрат труда на производстве основных видов продукции, чел.-ч на 1 ц

Продукция

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отношение 2012 г. к 2008 г., %

1

2

3

4

5

6

7

Зерно

0,17

0,13

0,99

0,23

0,21

123,5

Картофель

1,27

-

2,14

0,74

0,8

63

Молоко

1,31

1,24

1,6

1,5

1,58

120,6

Прирост живой массы:

КРС

39,47

44,35

39,2

40,28

35,26

89,3

Анализ таблицы 1.3.7 показал, что за 5 лет произошло повышение уровня затрат труда на производство зерна на 23,5% и уровня затрат труда на производство молока на 20,6. Снижение уровня затрат на производство произошло на картофель - на 37% и на прирост живой массы КРС на 10,7%.

Таблица 1.3.8

Анализ обобщающих показателей производительности труда

Показатели

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

Абсолютное отклонение (+,-)

Отношение 2012г. к 2008г., %

1

2

3

4

5

6

7

8

Среднегодовая численность работников, чел

66

71

72

70

72

+6

109,1

Отработано всеми работниками в год:

-чел-дней

18480

19880

20160

19600

20160

+1680

109,1

-чел-часов

129360

139160

141120

137200

141120

+11760

109,1

Стоимость товарной продукции в ценах фактической реализации, тыс.руб.

22858

22073

26388

34573

38359

+15501

167,8

Уровень производительности труда:

1.Прямые показатели

-стоимость товарной продукции на 1 работника, тыс.руб

346,3

310,9

366,5

493,9

552,8

+186,5

153,9

-стоимость товарной продукции на 1 чел-дн.,руб.

1236,9

1110,3

1308,9

1736,9

1902,7

+665,1

153,8

-стоимость товарной продукции на 1 чел-ч, руб.

176,7

158,6

186,99

251,99

271,8

+95,1

153,8

2.Обратные показатели:

-затраты чел.-дней на тысячу рублей товарной продукции

808,5

142,9

763,99

566,9

525,6

-282,9

65

-затраты чел.-часов на тысячу рублей товарной продукции

5659,3

6304,5

5347,9

3968,4

3678,9

-1980,4

65

Анализ обобщающих показателей производительности труда показал, что в 2012 году по сравнению с 2008 годом снизился в следующий ряд показателей: затраты человеко-дней на тысячу рублей товарной продукции на 35% и затраты на человеко-часов на тысячу товарной продукции на 35%. За исследуемый период увеличились следующие показатели: среднегодовая численность работников (на 9,1%), отработанно всеми работниками в год человеко-дней (9,1%), человеко-часов (на 9,1%), стоимость товарной продукции в ценах фактической реализации (на 67,8%), стоимость товарной продукции на одного работника (на 53,9%), стоимость товарной продукции на один человеко-день (на 53,8%) и на один человеко-час (на 53,8%).

В хозяйстве применяется бригадная форма организации труда, как в растениеводстве, так и в животноводстве.

Бригадная форма организации и оплаты труда предполагает, что плановый объем работы распределяется не на отдельных работников, а на коллектив бригады, который гарантирует выполнение работы независимо от сложившихся обстоятельств. Кроме того, бригаде передается и плановый фонд заработанной платы с правом его распределения по заранее разработанным правилам. Фонд заработанной платы бригады определяется в соответствии с расчетным количеством штатных единиц, необходимых для выполнения планового объема работ по утвержденным нормам нагрузки. Каждому члену бригады, отработавшему месячную норму времени, гарантируется оплата труда не ниже установленной нормативными актами. Дополнительная оплата и премии распределяются в зависимости от выполнения бригадой плановых показателей, а так же количество и качество работы каждого члена коллектива бригады.

Трудовая дисциплина на предприятии в данный момент оценивается как удовлетворительная. На предприятии ведется «книга нарушителей», в которой отражаются все нарушения трудовой дисциплины совершенные, работниками предприятия. Книга хранится в отделе кадров. За 2012 год было сделано 20 записей. Наиболее распространенные из них: не выход на работу без уважительной причины, нахождение на рабочем месте в нетрезвом состоянии, кража, невыполнение работ и т.д.

Премирование производится по итогам работы за год в размере до 20% от стоимости сверхплановой продукции. Оценка плановой и фактической продукции производится в единых ценах, сложившихся на момент расчета за продукцию. Кроме того, устанавливается премирование за экономию прямых затрат в сравнении с планом в размере до 70%.

К ежемесячному авансу трактористам-машинистам, которым присвоены 1 и 2 класс квалификации, дополнительно выплачивается надбавка за классность соответственно 20% или 10%. Надбавка за классность трактористам-машинистам начисляется на заработок по тарифу и повышенную оплату на уборке урожая.

Временные рабочие могут премироваться за выполнение работы при хорошем качестве в установленный срок в размере до 20% заработка, начисленного на этих рабочих.

Рабочим, которым присвоены звания «Мастер животноводства» I класса выплачивается надбавка 20%, а «Мастер животноводства» II класса - 10%.

В животноводстве премирование производится по результатам работы за год за полученную сверхплановую продукцию или достигнутый уровень продуктивности.

Премирование производится за 1 ц валового надоя молока в зависимости от достигнутой продуктивности.

Оплата труда и премирование водителей автомобилей производится в соответствии с установленными тарифными ставками и расценками за 1 т перевезенного груза. Водитель автомобилей, участвующие в технологическом процессе производства продукции премируются на тех же основаниях, что рабочие животноводства и растениеводства.

Так же существует доплата за совмещение профессий, за продукцию, надбавка за стаж. При стаже от 2 до 5 лет - 8%, от 5 до 10 лет - 10%, от 10 до 15 лет - 16%, от 15 до 20 лет - 20%, свыше 20 лет - 25%.

Основные производственные фонды - это средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе или создают условия для его нормального осуществления. Структура основных производственных фондов ООО «Рассвет» представлена в таблице 1.3.9

Таблица 1.3.9

Состав и структура основных средств

Показатели

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

Отношение 2012 г. к 2008 г., %

тыс. руб

% к итогу

тыс. руб

% к итогу

тыс. руб

% к итогу

тыс. руб

% к итогу

тыс. руб

% к итогу

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Здания

39

0.13

39

0,14

39

0,12

39

0,07

32244

33,85

82676,9

Машины и оборудование

18738

63,95

18738

66,75

18901

60,4

42618

73,65

45685

47,97

243,8

Транспортные средства

818

2,79

818

2,91

818

2,63

818

1,41

1952

2,05

238,6

Продуктивный скот

9706

33,4

8479

30,2

11531

36,85

14388

34,87

15363

16,13

158,3

Итого

29301

100

28074

100

31289

100

54865

100

95244

100

325,1

По данным таблицы 1.3.9 видно, что в структуре основных производственных фондов наибольшую часть занимают машины и оборудования. Его доля в структуре основных средств за 5 лет увеличилась на 143,8%. Причем, доля машин и оборудования в общей стоимости основных производственных фондов уменьшилась с 63,95% в 2008 году до 47,97% в 2012 году.

Также значительную часть занимают транспортные средства, а так же продуктивный скот. Доля транспортных расходов в общей стоимости основный производственных фондов сократилась с 2,79% в 2008 году до 2,05% в 2012 году. Удельный вес продуктивного скота в структуре основных средств снизился с 33,4% в 2008 году до 16,13% в 2012 году, но увеличилась их стоимость на 58,3%, что свидетельствует об обновлении скота, оказывающих существенное влияние на формирование себестоимости и уровня производительности хозяйства в целом.

Таблица 1.3.10

Показатели состояния и движения основных средств

Показатели

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

Отношение 2012 г. к 2008 г., %

1

2

3

4

5

6

7

Наличие на начало года, тыс.руб.

13559

29301

28074

31289

57863

426,7

Поступило за год, тыс.руб.

16607

2044

5848

30340

40979

246,8

Выбыло за год, тыс.руб.

865

3271

2633

3766

3598

416,0

Наличие на конец года, тыс.руб.

29301

28074

31289

57863

95244

325,1

Износ на конец года, тыс.руб.

6277

9789

13244

17733

24786

394,9

Коэффициенты:

-износа

0,2

0,3

0,4

0,3

0,3

150

-выбытия

0,03

0,12

0,08

0,07

0,04

133,3

-обновления

0,46

1,04

0,9

0,54

0,61

132,6

Анализ показателей состояния и движения основных средств в хозяйстве показал, что в 2012 году по сравнению с 2008 годом увеличилась стоимость основных средств за год на %. За указанные период увеличился коэффициент выбытия - на 33,3% и коэффициент износа - на 50%, коэффициент обновления - на 32,6%

Таблица 1.3.11

Фондооснащенность и фондоовооруженность, энергооснащенность и энерговооруженность

Показатели

На 100 га сельскохозяйственных угодий

На 1 среднегодового работника

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Среднегодовая стоимость основных фондов всего, тыс.руб.

1425,3

1760,8

1548,6

2479,8

3621,1

253,3

290,9

252,3

415,5

768

Энергетические мощности, л.с.

33,6

28,3

33,8

36,8

36,1

6

4,7

5,5

6,2

7,7

Потребление электроэнергии на производственные нужды, тыс.кВт.-час.

25,9

25,2

28,1

34,3

34,7

4,6

4,2

4,6

5,7

7,4

Таблица 1.3.12

Эффективность использования основных средств на предприятии

Показатели

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

Отклонение (+,-) 2012 г.от 2008 г.

1

2

3

4

5

6

7

1.Стоимость валовой продукции

36178

34627

37451

54132

67040

+30862

2.Выручка от реализации продукции, всего

22858

22073

26388

34573

38359

+15501

3.Чистая прибыль

2862

591

1853

3628

2450

-412

4.Фондоотдача

1,37

1,07

1,45

4,63

0,69

-0,68

5.Фондоемкость

0,73

0,94

0.69

0,84

1,44

0,71

6.Норма прибыли в %

7.9

1,7

4,9

6,7

3,7

-4,2

Анализ фондооснащенности и фондовооруженности, энергооснащенности и энерговооруженности предприятия за 5 лет показал, что за этот период с 2008г. по 2012г. прослеживается увеличение среднегодовой стоимости основных фондов. Также прослеживается увеличение энергетических мощностей и потребление электроэнергии на производственные нужды.

Анализ эффективности использования основных средств на предприятии показал, что фондоотдача за 5 лет снизилась на 0,68 рубля, увеличилась фондоемкость на 0,71 рубля. Норма прибыли за 5 лет уменьшилась на 4,2%.

Таблица 1.3.13

Состав и структура оборотных средств

Показатели

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

Отношение 2012 г. к 2008 г., %

тыс. руб

% к итогу

тыс. руб

% к итогу

тыс. руб

% к итогу

тыс. руб

% к итогу

тыс. руб

% к итогу

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Запасы

15350

96,7

17697

92,8

21674

93,5

29182

97

41151

94,2

261,6

В т.ч.:

-сырье и материалы

6114

38,5

7193

37,7

7966

34,4

13017

43,3

19747

46,4

323

-животные на выращивании и откорме

8370

52,7

9736

51,1

8169

35,2

10647

35,4

12564

29,5

150,1

-затраты в незавершенном производстве

831

5.2

752

3,9

1348

5,8

1745

5,8

4461

10,5

536,8

-готовая продукция и товары для перепродажи

35

0,2

16

0,1

22

0,1

39

0,1

35

0,1

100

-расходы будущих периодов

-

-

-

-

4169

18

3734

12,4

3344

7,9

-

Дебиторская задолженность

488

3,1

1353

7,9

1454

6,3

796

2,6

2209

5,2

452,7

В т.ч.:-покупатели и заказчики

214

1,3

1003

5,3

618

2,7

241

0,8

-

-

Краткосрочные финансовые вложения

31

0,2

16

0,1

58

0,4

95

0,3

225

0,5

725,8

Итого

15869

100

19066

100

23186

100

30073

100

42585

100

268,4

В структуре оборотных средств большую долю составляют запасы. В составе запасов наибольшую долю за исследуемый период занимают сырье и материалы - 46,4%. В целях нормального хода производства и реализации продукции запасы должны быть оптимальными. Накопление больших запасов свидетельствуют о спаде активности предприятия. В то же время недостаток запасов (кормов, семян, удобрений, материалов, топлива) так же отрицательно сказывается на производственных и финансовых результатах деятельности предприятия. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к тому, чтобы производство вовремя и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми ресурсами и в то же время, чтобы они не залеживались на складах.

Таблица 1.3.14

Эффективность использования основных и оборотных средств на предприятии

Показатели

2008г.

2009г.

2010г.

2011г.

2012г.

Отношение 2012г. к 2008г., %

1

2

3

4

5

6

7

Фондообеспеченность, тыс.руб. (на 100 га сельхозугодий)

1425,3

1760,8

1548,6

2479,8

2621,1

183,9

Фондовооруженность, тыс.руб.

253,3

290,9

252,3

415,5

768

303,2

Фондоотдача, руб.

1,37

1,07

1,45

1,19

0,69

50,36

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

1,5

1,26

1,25

1,3

1,1

73,3

Т (время оборота), дней

243,3

289,7

292

280,8

331,8

136,4

Получено на 1 руб. оборотных средств, руб.:

-валовой продукции

0,42

0,50

0,56

0,49

0,54

128,6

-товарной продукции

0,66

0,79

0,8

0,77

0,95

143,9

Из таблицы 1.3.14 видно, что в 2012 году по отношению к 2008 году показатель обеспеченности предприятия основными производственными фондами - фондообеспеченность увеличилась на 83,9%. Фондовооруженность за исследуемые 5 лет увеличилась на 203,2%. также можно отметить, что фондоотдача снизилась на 49,64%. Коэффициент оборачиваемости уменьшился за 5 лет на 26,7% - это говорит об уменьшении эффективности использования оборотных средств. Время оборота увеличилось на 36,4%, что говорит о высвобождении оборотных средств из оборота. Увеличилась валовая и товарная продукция на 1 рубль оборотных средств на 28,6% и 43,9% соответственно.